Como reclutar efectivamente

Guía de mejores prácticas para el Reclutamiento y Selección de Personal

Guía de mejores prácticas para el Reclutamiento y Selección de Personal
El reclutamiento es un proceso con diferentes técnicas y procedimientos que se debe llevar a cabo para atraer, identificar e incorporar a la empresa
el suficiente número y tipo de personal calificado para cumplir efectivamente con la estrategia,objetivos y misión de la organización. Para poder
hacer esto efectivamente, es necesario crear una estrategia acorde a ello. Nosotros proponemos, los siguientes lineamientos:

Investiga

Evalúa

Busca

Define
Publica

Contrata

Filtra

Concluye

INVESTIGA
El primer paso debe ser informarse sobre cuáles son
las estrategias que tiene la empresa, solo así podremos
definir el tipo de personal que serequiere para llevar a
la organización a la meta planteada.
Otro aspecto que se debe investigar es todo lo referente al área, departamento o gerencia y la posición en
cuestión para poder hacer la evaluación correcta de los
candidatos. El reclutador, debe apoyarse con los expertos en las distintas áreas de negocio dentro de la organización para tener un entendimiento más claro de qué
es lo que serequiere en materia de capital humano.

VISIÓN

REQUISITOS

01

En este punto se sugiere elaborar un breve cuestionario sobre conocimientos técnicos de la posición
que podrá utilizarse al momento de la evaluación
Por último, es conveniente hacer una investigación
en línea que enriquezca el entendimiento que se
tiene del perfil para identificar palabras claves a
buscar en los CVs de los candidatos.
Noasumas que ya sabes todo lo necesario, no está
de más investigar, averiguar y preguntar con tal de
tener una clara idea del perfil a reclutar.

PALABRAS CLAVES

DEFINE
Una vez que se tiene bien la información básica de la
empresa, la posición y el perfil, es necesario definirlo,
creando una Descripción de Puesto. Esta deberá de
consistir en, al menos, lo siguiente:
Título de la posición
Objetivoo justificación, es decir, su relevancia
para la organización
Funciones y actividades principales (de 3 a 5, dependiendo de la especialización del perfil)

02

Requisitos mínimos para el desempeño de
esas funciones
- Conocimientos
- Experiencia
- Habilidades interpersonales
Cualquier información adicional pertinente
- Rango salarial
- Estructura organizacional
- Ubicación
- Causa de la vacantePUBLICA

03

Una vez que se tiene definido el perfil a buscar, se puede establecer la estrategia para la publicación. Normalmente se estandariza esta parte del proceso y todas las posiciones se publican por igual. Pero no es lo
mismo buscar un personal operario que un Gerente de Finanzas. Para evitar actividades innecesarias o duplicar trabajos, investiga las fuentes más adecuadas para el perfila reclutar. Dependiendo de la fuente a emplear, será el tipo de publicación.

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servidores para asegurar el óptimo funcionamiento de la
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evaluación anexa.

PUBLICACIÓN TEXTUAL

PUBLICACIÓN GRÁFICA

PUBLICA

03

PUBLICACIÓN TEXTUAL
Una publicación textual se utiliza en bolsas de trabajo,
portales de empleo, foros de discusión, listas de correos
y cualquier otro medio donde se permita y facilite la publicación de textos. Recomendamos que incluya lo
siguiente:
Título atrayente que haga referencia al perfil a
reclutar.
Breve...