Como reducir costos y aumentar ingresos

 

Cómo implementar estrategias efectivas para 
la reducción de costos e incrementar ingresos 

 

Es  evidente  que  todas  las  industrias  a  nivel  mundial  están siendo  afectadas  por  la  crisis 
financiera actual, más aun cuando las constantes alertas e invasión de noticias financieras nos predisponen por lógica a ser más prudentes y tomar acciones ante un futuro próximo no muy 
optimista.   
Los efectos están empezando a vivirse en el día a día del comercio local, cuando el consumidor 
promedio  está  siendo  más prudente  y  selectivo  con  sus  compras,  evitando  los  gastos 
innecesarios con el objetivo en mente de tener recursos para afrontar la anunciada crisis.   
Primero lo primero De  igual  forma  que  el  consumidor,  los  ejecutivos  empresariales  con  más  herramientas  para análisis en sus manos están rediseñando sus estrategias comerciales para mantenerse a flote 
financieramente.  Pero  que  sucede  cuando  no  contamos  con  herramientas  para  análisis, 
controles  internos  de  gestión  (KPIs)  ó  sistemas  de  información gerencial,  seguramente 
empezaremos  por  voltear  a  ver  como  estrategia  inicial  la  reducción  de  costos  que  incluye 
recursos  materiales  y  humanos,  cuando  realmente lo  que  necesitamos  es  saber  primero  si 
¿nuestros  ingresos  y  costos  son  realmente  los  que  corresponden  ó  son  solamente  los 
que  hemos  podido  registrar?, existen  otros  ingresos  que  aun  no  hemos  registrado  ó 
detectado?, tenemos costos de operación que estamos pagando de más? 
 
 
 
 Pérdidas anuales no detectadas y medidas sobre algunas operadoras 
de telecomunicaciones en Centroamérica: 
Entre 7% y 12% ­ cuando no tienen  área de aseguramiento de ingresos. ...