COMO REDUCIR COSTOS

Páginas: 3 (524 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2013
COMO REDUCIR COSTOS

Dicen que en tiempo de crisis empresarial, que es cuando sus ventas caen, la liquidez se reduce, el crédito se cierra, etc., son los mejores momentos para pensar en comoreducir costos y/o gastos, ya que se hace verdaderamente necesario para las empresas.
Muchos directivos cometen el error de solamente pensar en que el despido indiscriminado del personal, es una de lasmejores medidas para reducir costos en las empresas, sin saber que esto afecta significativamente, tanto a la calidad como la productividad del producto, lo que cae en una merma en sus ventas, y comoconsecuencia una disminución en sus beneficios.
Una de las formas para reducir los costos se consigue cuando mejoramos la calidad del producto, esto nos proporciona una mayor satisfacción yestabilidad de los clientes, lo que a su vez genera un mayor volumen de ventas, y puede producir un aumento en los precios de ventas del producto.
Esto implica también que la empresa no tenga que salir enbusca de nuevos clientes, ya que esto provocaría un alto costo en publicidad y propaganda. Si el cliente que tiene en la actualidad se siente satisfecho del producto, servirá como multiplicador paraque otros clientes lleguen a la empresa.
Otra forma es mejorando el nivel de productividad de la empresa, ya que puede conseguir una mayor producción de sus productos, sin la necesidad deincrementar sus costos operativos, ya que se aprovecha mejor todos los recursos existentes durante el proceso.
En ese sentido, se hace necesario, para mejorar y aumentar esta productividad, la automatizaciónde su área de producción. Esto puede producir una reducción significativa de los costos, en vista de que se puede realizar el mismo trabajo que se hace mecánicamente, pero en menor tiempo, y con unamano de obra menos cualificada.
El tiempo también juega un papel preponderante al momento de reducir costos. Por ejemplo, una maquinaria que siempre este presentando problemas frecuente durante la...
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