Como resultado del proceso de las evaluaciones de aspectos/impactos, aspectos / impactos de salud y los requerimientos legales, se genera la información sobre la potencial repercusión de la operación sobre el ambiente,
Páginas: 5 (1007 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2010
SECTOR FOTOVOLTAICO DE CATALUÑA
Estudio sobre la Internacionalización del Sector Fotovoltaico de Cataluña
Carolina Ortegón Aguirre
Universidad de Barcelona
Master en Comercio y Finanzas Internacionales
Barcelona, Enero 2010
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Hipótesis del trabajo
3. Metodología
4. Índice por capítulos
5. Bibliografía a consultar6. Cronograma de los temas
1. Introducción
Este estudio tiene relevancia ya que en España el Sector Solar Fotovoltaico se convirtió en uno de los principales sectores de la industria y alcanzo su máximo desarrollo en el año 2008; gracias a las condiciones climáticas favorables del país y a la existencia de incentivos (prima) para la generación de energía fotovoltaica que se suministraraa la red. Convirtiendo al mercado fotovoltaico español en unos de los más atractivos para la inversión extranjera y lógicamente para la realización de grandes proyectos de instalaciones fotovoltaicas.
A nivel de Comunidades Autónomas, el mayor crecimiento y desarrollo del sector fotovoltaico se ha registrado principalmente en Navarra, Comunidad Valencia, Castilla León y Castilla la Mancha.Por lo que respecta a Cataluña su crecimiento ha sido mínimo ya que no ha desarrollado la demanda local por las energías renovables, especialmente fotovoltaica. Además de ello, Cataluña ha sido la Comunidad Autónoma en la que se han encontrado mayores barreras para la tramitación de proyectos y en la limitación de los espacios considerados aptos para realizar instalaciones fotovoltaicas, motivandoa las empresas de la provincia a realizar sus proyectos en otras comunidades autónomas.
Actualmente, el sector fotovoltaico en España se encuentra prácticamente “paralizado” por el cambio legislativo (disminución de los incentivos y limitación en los megavatios a instalar) que se produjo a finales del año 2008, adelantado así muchas instalaciones previstas para el año 2009 y creando el cese deactividades que se registra en el momento.
Por tal motivo, la internacionalización para las empresas españolas del sector aparece como una herramienta para superar la crisis a nivel nacional, por medio de la apertura de nuevos mercados que estén incentivando el sector de las energías renovables y que buscan en las empresas españolas la experiencia y el conocimiento en I+D+i.
Finalmente, elestudio se enfocará únicamente en el Sector Fotovoltaico de Cataluña ya que has sido una de las comunidades autónomas más afectadas por la nueva regulación y por las barreras anteriormente nombradas.
2. Hipótesis del trabajo
El mercado nacional para el sector fotovoltaico en general se encuentra limitado, ya que las instalaciones de huertas o parques solares están sujetas ha aprobacionespor parte del Gobierno, por lo que no se pueden realizar (instalar) dichos proyectos libremente.
Teniendo en cuenta esta difícil situación del mercado nacional; las empresas catalanas se han encontrado con un complicado proceso administrativo para poder desarrollar un proyecto en la misma comunidad autónoma, teniendo que asumir o cumplir más requisitos de los ya exigidos a nivel nacional parala realización de dichos proyectos; por lo que un proyecto que en principio sería normal se convierte en una continua superación de barreras y no en la generación de negocio que esperaban.
Un gran número de empresas en Cataluña se han visto fuertemente afectadas para poder cumplir y ejecutar dichos proyectos de instalación fotovoltaica, encontrándose así con un mercado netamente regional ylimitado.
Estos drásticos cambios que ha registrado en el sector, el aumento de barreras administrativas en Cataluña y la limitación del mercado, ha generado una nueva mentalidad en las empresas, impulsándolas a buscar nuevos horizontes y formas de negocio.
Lo que busco con este estudio es que el sector fotovoltaico catalán encuentre como una herramienta de negocio la internacionalización de...
Estudio sobre la Internacionalización del Sector Fotovoltaico de Cataluña
Carolina Ortegón Aguirre
Universidad de Barcelona
Master en Comercio y Finanzas Internacionales
Barcelona, Enero 2010
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción
2. Hipótesis del trabajo
3. Metodología
4. Índice por capítulos
5. Bibliografía a consultar6. Cronograma de los temas
1. Introducción
Este estudio tiene relevancia ya que en España el Sector Solar Fotovoltaico se convirtió en uno de los principales sectores de la industria y alcanzo su máximo desarrollo en el año 2008; gracias a las condiciones climáticas favorables del país y a la existencia de incentivos (prima) para la generación de energía fotovoltaica que se suministraraa la red. Convirtiendo al mercado fotovoltaico español en unos de los más atractivos para la inversión extranjera y lógicamente para la realización de grandes proyectos de instalaciones fotovoltaicas.
A nivel de Comunidades Autónomas, el mayor crecimiento y desarrollo del sector fotovoltaico se ha registrado principalmente en Navarra, Comunidad Valencia, Castilla León y Castilla la Mancha.Por lo que respecta a Cataluña su crecimiento ha sido mínimo ya que no ha desarrollado la demanda local por las energías renovables, especialmente fotovoltaica. Además de ello, Cataluña ha sido la Comunidad Autónoma en la que se han encontrado mayores barreras para la tramitación de proyectos y en la limitación de los espacios considerados aptos para realizar instalaciones fotovoltaicas, motivandoa las empresas de la provincia a realizar sus proyectos en otras comunidades autónomas.
Actualmente, el sector fotovoltaico en España se encuentra prácticamente “paralizado” por el cambio legislativo (disminución de los incentivos y limitación en los megavatios a instalar) que se produjo a finales del año 2008, adelantado así muchas instalaciones previstas para el año 2009 y creando el cese deactividades que se registra en el momento.
Por tal motivo, la internacionalización para las empresas españolas del sector aparece como una herramienta para superar la crisis a nivel nacional, por medio de la apertura de nuevos mercados que estén incentivando el sector de las energías renovables y que buscan en las empresas españolas la experiencia y el conocimiento en I+D+i.
Finalmente, elestudio se enfocará únicamente en el Sector Fotovoltaico de Cataluña ya que has sido una de las comunidades autónomas más afectadas por la nueva regulación y por las barreras anteriormente nombradas.
2. Hipótesis del trabajo
El mercado nacional para el sector fotovoltaico en general se encuentra limitado, ya que las instalaciones de huertas o parques solares están sujetas ha aprobacionespor parte del Gobierno, por lo que no se pueden realizar (instalar) dichos proyectos libremente.
Teniendo en cuenta esta difícil situación del mercado nacional; las empresas catalanas se han encontrado con un complicado proceso administrativo para poder desarrollar un proyecto en la misma comunidad autónoma, teniendo que asumir o cumplir más requisitos de los ya exigidos a nivel nacional parala realización de dichos proyectos; por lo que un proyecto que en principio sería normal se convierte en una continua superación de barreras y no en la generación de negocio que esperaban.
Un gran número de empresas en Cataluña se han visto fuertemente afectadas para poder cumplir y ejecutar dichos proyectos de instalación fotovoltaica, encontrándose así con un mercado netamente regional ylimitado.
Estos drásticos cambios que ha registrado en el sector, el aumento de barreras administrativas en Cataluña y la limitación del mercado, ha generado una nueva mentalidad en las empresas, impulsándolas a buscar nuevos horizontes y formas de negocio.
Lo que busco con este estudio es que el sector fotovoltaico catalán encuentre como una herramienta de negocio la internacionalización de...
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