Como Salvar Una Empresa
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
17 de junio de 1993, el presiente de Samsung, kun-Hee Lee, anuncio oficialmente su política ¨Nueva Administración.
En lugar de enfocarse en la producción de artículos baratos. Piratería de losdiseños de otro, En una compañía verdaderamente innovadora que aplique tecnología.
En menos de 10 años se convirtió en líder mundial en productos Chips de memoria, LCD, Monitores etc. Después deeste anuncio enfrento obstáculos como la falta de interés y falta de opinión de los empleados por que tenían miedo.
Lee hizo cambios radicales con la nueva administración, estableció un sistemade alto en la línea que le permitiera al trabajador suspender la producción si encontraba algún error, adopto el programa de los seis sigmas e introdujo otros métodos avanzados de control decalidad.
Samsung, Faculto a los empleados de línea a tomar decisiones, suprimió normas innecesarias, e hizo rotación de puestos de trabajo para que ingenieros y diseñadores colaboraran en proyectosdiferentes.
Al tiempo que muchos de sus competidores pierden dinero Samsung es solidariamente rentable, El éxito obtenido se debe al cambio en la nueva administración y al compromiso continuo alcambio.
La fuerza de cambio influye constante mente en el rumbo de las empresas, es en este en que se debe replantear el “el Cambiar o Morir” las fuerzas que lo estimulan al cambio son seis:Naturaleza de la Fuerza de Trabajo, Tecnología, Crisis económicas, Competencia, Tendencias Sociales y Política Mundial, la diversidad laboral de empleados y la capacitación brindada por la empresa hace deestos personas aptas al cambio. La tecnología es un paso agigantado él en desarrollo del cambio, ofrece una revolución al trabajo y a las empresas.
La Crisis mundial vivida en nuestra era ha dadopunto de observación sobre la responsabilidad grandes elites de la compañía como: gerentes, directivos, auditores, administrativos y demás de la forma en cómo ven el valor del cambio a nivel económico....
En lugar de enfocarse en la producción de artículos baratos. Piratería de losdiseños de otro, En una compañía verdaderamente innovadora que aplique tecnología.
En menos de 10 años se convirtió en líder mundial en productos Chips de memoria, LCD, Monitores etc. Después deeste anuncio enfrento obstáculos como la falta de interés y falta de opinión de los empleados por que tenían miedo.
Lee hizo cambios radicales con la nueva administración, estableció un sistemade alto en la línea que le permitiera al trabajador suspender la producción si encontraba algún error, adopto el programa de los seis sigmas e introdujo otros métodos avanzados de control decalidad.
Samsung, Faculto a los empleados de línea a tomar decisiones, suprimió normas innecesarias, e hizo rotación de puestos de trabajo para que ingenieros y diseñadores colaboraran en proyectosdiferentes.
Al tiempo que muchos de sus competidores pierden dinero Samsung es solidariamente rentable, El éxito obtenido se debe al cambio en la nueva administración y al compromiso continuo alcambio.
La fuerza de cambio influye constante mente en el rumbo de las empresas, es en este en que se debe replantear el “el Cambiar o Morir” las fuerzas que lo estimulan al cambio son seis:Naturaleza de la Fuerza de Trabajo, Tecnología, Crisis económicas, Competencia, Tendencias Sociales y Política Mundial, la diversidad laboral de empleados y la capacitación brindada por la empresa hace deestos personas aptas al cambio. La tecnología es un paso agigantado él en desarrollo del cambio, ofrece una revolución al trabajo y a las empresas.
La Crisis mundial vivida en nuestra era ha dadopunto de observación sobre la responsabilidad grandes elites de la compañía como: gerentes, directivos, auditores, administrativos y demás de la forma en cómo ven el valor del cambio a nivel económico....
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