COMO SE APLICA HOY EN DÍA ESTA TEORÍA NEOCLÁSICA Desarrollando una administración formal, es decir, actuando solamente en esta dimensión, sin tener para nada en cuenta lasvariables de la conducta, de la participación y del comportamiento. Su concepción fue principista, o sea que construyeron una administración basada en principios, mezclando teoría contécnica y técnica con leyes. Su preocupación por estudiar los principios de especialización y unidad de mando, estableciendo las pautas de cada uno por separado, sin plantearse niresolver lo contradictorio de su enumeración, lo ambiguo de su formulación y el rango o la prioridad a seguir en lo referente a su aplicación. Ante la posibilidad de clarificarconceptualmente el verdadero significado y el campo de aplicación de esos términos, intentando soluciones de compromiso con sistemas híbridos de autoridad, que resultaron una soluciónmuy parcializada del problema. El tema autoridad de línea, funcional y staff es tratado por neoclásicos, a veces para justificar formalmente la imposibilidad de mantener incólume launidad de mando y otras veces para mejorar el nivel de coordinación y control de la estructura jerárquica. También aquí el tratamiento es sumamente ambiguo y contradictorio y noconsiguen ocultar al verdadero problema: la imposibilidad de mantener un modelo formal alejado de la realidad y sustentado sobre principios que no son tales. Toda la estructuraneoclásica náufraga en sus propias falencias; la LOS NEOCLÁSICOS FUERON FIELES INTÉRPRETES DE LAS NECESIDADES QUE LAS ORGANIZACIONES MANIFESTARON EN LA ÉPOCA. SUS TAREAS DE ADAPTACIÓN YAJUSTE DE LAS HERRAMIENTAS Y PROPUESTAS CLÁSICAS PERMITIERON QUE LAS ORGANIZACIONES SORTEARAN EL DESAFIÓ DE EFICIENCIA, ESTRUCTURA Y CONTROL AL QUE EL CONTEXTO LAS SOMETIÓ. ||
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