Como se aplican las 10 áreas del conocimiento a su organización
Escuela Global de Dirección de Proyectos
Maestría en Administración de Proyectos
Introducción a la Administración de Proyectos
Prof. Oscar Luis Vega Antonini
Trabajo de Investigación
¿COMO SE APLICAN LAS 10 AREAS DEL CONOCIMIENTO EN SU
ORGANIZACIÓN?
Liberia, Costa Rica
Mayo, 2014
INDICEIntroducción…………………………………………………………………………………………..………2
Antecedentes………………………………………………………………………………………………….3
Justificación……………………………………………………………………………………..…………...4
Objetivos………………………………………………………………………………………...……………5
General……………………………………………………………………………….……………...5
Específicos………………………………………………………………….……………………….5
Cuadro resumen de aplicación de áreas de conocimiento en la organización…...………....6, 7 8
Conclusiones………………………………………………………………………………………….……9Recomendaciones…………………………………………………………………………………………9
Bibliografía………………………………………………………………………………………….…….10
1
Trabajo de Investigación. Aplicación de áreas del conocimiento.
INTRODUCCIÓN
Se desarrolló una investigación a interna en la empresa Inversiones Eólicas de Orosí 2 SA, con la
intención de analizar cómo se aplican las diez áreas de conocimiento propuestas en la Guía para la
Dirección de Proyectos PMBOOK en su edición número 5.
PMBOOK en su edición 5, enumera 10áreas de conocimiento que interactúan en cada etapa de
proceso del proyecto y que deben ser tomadas en cuenta para realizar una buena gestión del
proyecto.
Cada una de estas áreas de conocimiento se analizaron para el proyecto específico que desarrolla
la empresa Inversiones eólicas de Orosí 2 SA, la cual es la propietaria del desarrollo de un parque
para la producción de energía eólica en laprovincia de Guanacaste, Costa Rica.
2
Trabajo de Investigación. Aplicación de áreas del conocimiento.
ANTECEDENTES
La empresa Globeleq Mesoamérica Energía posee un programa de inversión que desarrolla
proyectos de producción de energía eólica en el área de Centroamérica y con proyección al resto
de Latinoamérica.
La empresa posee 3 parques eólicos ya en producción de energía. Enhonduras el proyecto Cerro
de Hula produce 102 megavatios de energía, en Nicaragua se desarrolló el proyecto EOLO el cual
produce 44 megavatios de energía y se cuentan con proyectos en desarrollo para la producción de
hasta 100 megavatios más de energía eléctrica.
En Costa Rica la empresa adquirió
la empresa
PESRL, un proyecto de energía eólica de 23
megavatios el cual fue el primerproyecto eólico, a escala comercial, construido en Latinoamérica;
y continúa generando bajo un contrato de 20 MW con el ICE.
En diciembre de 2013 se dio la orden de inicio para el proyecto Inversiones Eólicas de Orosí 2 SA,
proyecto que desarrolla un parque eólico para la producción de 50 megavatios de energía eléctrica
que será vendida al ICE mediante un contrato por los próximos 20 años.
Esteproyecto fue objetivo de evaluación para el desarrollo de este trabajo de investigación en el
cual se analiza la gestión del proyecto y sus áreas de conocimiento.
3
Trabajo de Investigación. Aplicación de áreas del conocimiento.
JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo se realiza como requisito para la primera parte del módulo de Introducción a la
Administración de Proyectos, el cual brinda laoportunidad de aplicar los conocimientos aprendidos
a través del estudio de los primeros capítulos del PMBOK.
Es importante el desarrollo de este tipo de iniciativas porque ayuda a verificar la puesta en práctica
de los conceptos aprendidos en proyectos reales en los que estamos envueltos de una forma u otra.
4
Trabajo de Investigación. Aplicación de áreas del conocimiento.
OBJETIVOSObjetivo general
Aplicar los conocimientos adquiridos en el estudio del PMBOK a través de la realización de este
trabajo de investigación.
Objetivos específicos
Identificar la aplicación de las áreas de conocimiento listadas en PMBOK en la
organización donde se ejercen labores...
Regístrate para leer el documento completo.