Como se crea una MARCA












ADMINISTRADORA DE RECURSOS GENERALES
S.A de C.V.


COMO CREAR UNA MARCA









ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. Introducción
1.1 Objetivos del manual
1.2 Estructura del manual

2. La marca: concepto y evolución
2.1 Definiciones de marca
2.2 Evolución de las marcas
2.3Clasificación de marcas

3. La marca del distribuidor
3.1 La marca del distribuidor o marca blanca

4. Las marcas en la actualidad
4.1 ¿Cuál es el valor de una marca?
4.2 Las marcas más valiosas
4.3 Las mejores marcas españolas

5. ¿Por qué crear una marca?
5.1 Ventajas de construir una marca fuerte y consolídala
5.2 Las marcas en las pymes

6. ¿Cómoconstruir una marca? Metodología para la construcción de una marca
6.1 Branding
6.2 ¿Cuáles son los pasos para la construcción de una marca poderosa?
6.3 Estrategias o arquitectura de marca
6.4 Fases en la vida de una marca. ¿Qué hacer en cada momento?

7. ¿Cómo debe ser mi marca? Claves para el éxito de una marca

8. ¿Qué nunca debe hacer una marca? Errores que hay que evitar9. ¿Debo registrar mi marca?
9.1 ¿Dónde consultar si la marca que quiero registrar ya existe?
9.2 ¿Pasos para registrar mi marca en España?
9.3 ¿Por qué y cómo proteger los derechos de propiedad intelectual de su pyme en el extranjero?
9.4 ¿Qué es la vigilancia de marca?



10. Casos de éxito de marcas
10.1 Casos prácticos de marcas en las pymes
10.2 Grandesmarcas que un día también fueron marcas en pymes y otras fórmulas empresariales.

11. Casos de fracaso de marcas
11.1 Fracasos de cultura de marca
11.2 Fracasos de malas ideas
11.3 Fracasos de extensión de línea
11.4 Otros fracasos

12. Caso práctico. Ejemplo de construcción de marca

13. Los profesionales de la construcción de marcas trasladan suconocimiento

14. Tendencias de las marcas

15. Conclusiones

16. Glosario de términos

17. Referencias y recursos
17.1 Links de interés
17.2 Libros recomendados
17.3 Estudios
17.4 Revistas

18. Bibliografía
18.1 Libros
18.2 Estudios y manuales
18.3 Revistas y otras ponencias









0. Preliminar

Este manual constituyen uninstrumento de trabajo para empresarios, técnicos y emprendedores orientado a la mejora de la competitividad de la empresa y a través de ésta, lograr su crecimiento y consolidación.

Su desarrollo por parte de Administradora de Recursos Generales, surge como respuesta a la necesidad de conocer los elementos claves en materias de gran importancia para una correcta gestión empresarial, como elmarketing, el uso del internet, la dirección de la fuerza de ventas, la innovación, la comunicación en la empresa, la gestión de tesorería, la exportación… etc.

En el proceso de elaboración de los Manuales Prácticos de la PYME se ha querido alcanzar o responder a un doble objetivo; por una parte ofrecer una información teórica rigurosa y completa sobre el tema que se aborda en cada documento, y porotra, darle a esta información una orientación práctica que facilite al usuario la implementación en su empresa de los conocimientos adquiridos.

Para lograr este objetivo se han incluido ejemplos y/o casos prácticos en cada uno de los manuales. En éstos se desarrolla uno o más supuestos sobre el tema abordado en el documento, facilitando de este modo la compresión de la información y su posterioraplicación en la actividad empresarial.

Esta combinación de teoría y práctica es un aspecto que caracteriza a los Manuales de nuestra Empresa a la vez que los diferencia de otras publicaciones similares sobre gestión empresarial.




1. Introducción

Este manual pretende servir de guía a las pymes que quieran emprender la labor de creación de una marca poderosa en un mercado cada vez...