Como Se Gestiona Un Erp

Computo empresarial

Ensayo:

Como se gestiona un ERP y ejemplo de uno













Introducción:


Aunque la mayoría de los sistemas ERP tienenbastantes campanas y silbatos para ofrecer mejoras potenciales a su negocio, esos cambios no se materializarán sin una gestión eficaz del cambio organizacional. Simplemente encender el nuevo softwareno impide la confusión, soluciones materiales y la regresión a los viejos procesos de negocio tan inherentes en la mayoría de las implementaciones. Un plan de cambio efectivo, por el contrario,identificará los cambios específicos que afectan a todos los grupos de trabajo en la organización.

Por ejemplo, cada empleado de su organización probablemente tiene una serie de hojas de cálculo, procesosmanuales y formas únicas de hacer las cosas que están bien establecidas en sus rutinas de trabajo.,
Una estrategia de gestión del cambio organizacional eficaz identificara porque esos procesos ya noestarán en conjunto con exactamente cómo van a ser realizadas en el modelo de "ser" en el futuro. Solo a través de este enfoque a medida y un enfoque específico los empleados  pueden captar, entendery ejecutar lo que se espera de ellos en el nuevo entorno del sistema.


a gestión del cambio organizacional continúa después de la implementación. La mayoría de las empresas están encantadas desimplemente haber alcanzado la meta de su implementación, y la última cosa que quieren hacer en ese momento es seguir las actividades del proyecto. Sin embargo, la única forma de darse cuenta y optimizarlos beneficios empresariales esperados de una implementación es medir los resultados después de la entrada en funcionamiento , identificar las causas profundas de los beneficios empresarialesdecepcionantes, e implementar acciones correctivas para acelerar esos beneficios. A menudo, esto puede ser tan simple como aplicar  entrenamiento de recuperación para una selección de empleados o redefinir...