Como Se Hace Un Proyecto Productivo

NOMBRE DEL PROYECTO: ABRIR UN NEGOCIO






















RESUMEN EJECUTIVO
Antecedentes y aspecto generales del grupo o empresa social y del proyecto.
1.- EMPRESA
1.1.- Estructura Organizativa del Grupo de Trabajo “CIBER KOHRS”
2.- PROYECTO DE INVERSIÓN
2.1.- OBJETIVOS……………………………………………………...……………….7
2.1.1.- Metas a lograr………………………………………………………..…………...7
2.2.- MACROY MICROLOCALIZACION
2.2.1.- Características del municipio (macro)……………………………………..……..8
2.2.2.- Localización (Micro)……………………………………………………..…….10
2.3.- ESTRUCTURA DISPONIBLE Y SERVICIOS PARA EL PROYECTO
2.3.1.- infraestructura disponible para el proyecto por parte de los socios de la empresa……………………………………………………………...……………….....11
2.3.2.- servicios disponibles para elproyecto……….………………………………….12
2.4.- SITUACION FINANCIERA ACTUAL
2.4.1.- Diagnostico de la situación actual Y Previsiones sin Proyecto…………………12
2.5.- ASPECTOS DEL MERCADO
2.5.1.- Descripción del servicio…………………………………………..…………….13
2.5.2.- Demanda del proyecto…………………………………………………………..14
2.5.3.- Oferta del proyecto…………………………………………………….………..14
2.5.4.- Balance Oferta – Demanda……………………………………………..………15
2.5.5.- Precios actuales en elmercado……………………………….………...……….15
2.5.6.- Identificación del mercado del proyecto………………………………..………15
2.5.7.- Vías de comunicación y medios de transporte……………………………..…...15
2.5.8.- Calidad y precios existentes del producto o servicio……………………..…….15
2.5.9.- Comparativo del producto o servicio del proyecto con lo que existe actualmente en el mercado……………………………………………...……………………………16
2.5.10.- Consumidores del producto o servicio………………………………...………162.5.11. Satisfacción del cliente…………………………………………………………16
2.5.12. Canales de Distribución, Comercialización y política de Ventas………………16
2.5.13. Promoción y publicidad…………………………………………….…………..16
2.5.14. Productos Sustitutos………………………………….....…………….………..16
2.5.15. Normas oficiales………………...……………………………...………………17
2.6 ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO
2.6.1. Proceso deservicio………………………………………………………………17
2.6.1.1 Visita a proveedores……………………………………………………………17
2.6.1.2 Aplicación de los recursos…………………………………………...…………17
2.6.1.3 inicio de operaciones ya con los equipos adquiridos…………………...………17
2.6.1.4 Actividades dentro del proceso de producción y/o servicio……………………18
2.6.1.5. Abasto de materia prima e insumos…………………………………..………..19
2.6.1.6 Requerimientos y costos de mano de obra y servicios…………………...…….20
2.6.1.7.1. Necesidades deservicios…………………………………………………….20
2.6.1.8. Impacto ambiental……………………………………………………………..20
2.6.1.9. Normatividad en materia sanitaria, comercial…………………………………21
2.7. ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL PROYECTO
2.7.1 Tipo de Sociedad…………………………………………………………………21
2.7.1.2 Situación actual…………………………………………………………………21
2.7.2. Integrantes de la sociedad………………………………………………………..21
2.7.3 Distribución de funciones internasde la empresa………………………………..22
2.7.4 Necesidades de capacitación y asistencia técnica………………………….……..23
2.8 ASPECTOS FINANCIEROS DEL PROYECTO
2.8.1 Estructura financiera………………...……………………………………………23
2.8.2. Programa de inversiones………………………………………………………...24
2.8.3. Capital de trabajo………………………………………………………………...24
2.8.4. Costos y Gastos………………………………………………………………….25
2.8.5. Costos Depreciaciones yAmortizaciones y Reinversiones en activos fijos…….25
2.8.6. Ingresos del Proyecto……………………………………………………………25
2.8.7. Estado de Resultado Pro forma………………………………………………….25
2.8.8. Flujo Neto de Efectivo…………………………………………………………..26
2.8.9. Calendario de Revolvencia……………………………………………………...26
2.9. RENTABILIDAD Y OTROS IMPACTOS
2.9.1 Tasa interna de Retorno (TIR)……………………………………………………26
2.9.2 Valor ActualNeto (VAN…………………………………………………………26
2.9.3 Relación Beneficio costo (REL. B/C)……………………………………………26
2.9.4. Punto de Equilibrio………………………………………………………………27
2.9.5. Impacto en el número de Empleos mantenidos. ………………………………...27
3. ANÁLISIS FODA………………………………………..…………………………27
4 CONCLUSIONES Y...