Como se maneja la direccion

LA DIRECCIÓN
La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas
para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social.
La dirección es la parte central de laadministración, puesto que por su
conducto se logran los resultados que finalmente servirán para evaluar al
administrador; poco efecto tendrán técnicas complicadas de planeación,
organización ycontrol, si la labor de dirección es deficiente. La dirección es la
parte más práctica y real, ya que trata directamente con las personas, y éstas
son quienes finalmente influyen en el éxito o fracasodel organismo social.
Autoridad, motivación, comunicación, coordinación y toma de decisiones,
son elementos claves en la dirección.
Robert B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal deladministrador
a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la
organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
Burt K. Scanlan. Consiste en coordinarel esfuerzo común de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Leonard J. Kazmier. La guía y supervisión de los esfuerzos de los
subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.
Joel J. Lerner y H.A. Baker. Consiste en dirigir las operaciones mediante la
cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de
productividad mediante lamotivación y la supervisión.
Koontz y O'Donell, es el aspecto interpersonal de la administración, por medio
de la cual, los subordinados pueden comprender y contribuir de manera eficiente,
al logro de losobjetivos del organismo social.
Reyes Ponce, nos dice que este elemento es el más real y humano, porque
se tiene que ver en todos los casos con GENTE, a diferencia de los otros
elementos, en que setrata más bien con relaciones con el "cómo debían de ser
las cosas". En la acción de dirigir, se trata con las cosas y problemas "como
son realmente".
Elementos del concepto
Si se observan las...