como se realiza un trabajo

Control presupuestario
Como consecuencia natural de los presupuestos realizados, nos
encontramos con el procedimiento de control presupuestario, el que
nos permite analizar las variaciones entreeste y lo real.
El control se focaliza en destacar los desvíos o diferencias contra el
presupuesto aprobado. Si la realidad se mantiene en los niveles
esperados por el presupuesto no generadesvíos ni cuadros con
justificaciones.
Al diseñar reportes de control presupuestario, ya se conoce la
realidad y los desvíos significativos, en consecuencia, pueden
agregarse cuadros específicos oespeciales de detalle, resaltando
desvíos y aspectos importantes para la gestión.
En general el diagrama base de control presupuestario es el siguiente





En general el diagrama base decontrol presupuestario es el siguiente
Ocasionalmente se puede agregar una columna que exprese la
diferencia en porcentajes, siempre que estos sirvan para mejorar la
apreciación de la información.
Lospasos a seguir para realizar un control presupuestario son los
siguientes:
1. se realiza el cierre contable del periodo a controlar
2. se arma un cuadro de comparación de acuerdo a la figuraAnterior para detectar las diferencias
3. se establece el criterio de análisis. A veces, las diferencias se
consideraran no significativas, por lo tanto, deberá
establecerse cual el límite de la nosignificación en el
presupuesto analizado (por ejemplo todos los desvíos menores
o iguales a $50 no se analizan).
4. se deben elaborar las justificaciones

Causas:
a) En general, las causas sepueden identificar en comparación con los valores presupuestados. Ejemplos: cantidad, valor, días de cobro/pago, etc.
b) Se encararon acciones correctivas? Se debe notificar a la
dirección si los desvíosson algo inusual o deberá
ajustarse el presupuesto y por qué razones? En el caso de
las grandes empresas, estas justificaciones deben
realizarse en cada departamento responsable del desvío.
En...