como sea



Introducción





Toda investigación debe tener un cronograma con las actividades y fechas del estudio para tener una idea general del proceso de elaboración, en término de tiempo, días, meses y años. Cada parte de la investigación necesita su tiempo específico para todo evento.
Además de indicar los aspectos técnicos y científicos del tema y problema propuesto, el cual obedece a susobjetivos, todo proyecto debe contemplar además los aspectos logísticos del mismo, es decir, cómo se va a lograr la realización del mismo, para lo cual, en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del tiempo y de presupuesto, para sus diversas actividades. 
















Competencias





Determinar las funciones que tiene un cronograma.Identificar los diferentes tipos de cronogramas que existen.


Conocer las diferentes actividades de cada uno de los cronogramas a presentar












Cronogramas
Los cronogramas son diagramas en los que se describen acciones o eventos en las filas y en las columnas, los periodos considerados como estándar.
La función de los cronogramas es relacionar dos variables: eventos ytiempo.
Los cronogramas son importantes como plan y control. Además de permitir visualizar el inicio y el final de una actividades, ubicándolas en espacios temporales.

CRONOGRAMA TRADICIONAL
Aquí observamos de manera clara como se especifican en una serie de columnas las fechas y en seguida, en varios renglones, las actividades a realizarse dentro de un programa establecido en el Instituto deEspecialización Judicial. Los cuadros en tonos grises indican la actividad que ha de realizarse en dicho día. Este es sin duda el tipo de cronograma más utilizado.







GRÁFICA DE RECURSOS
En esta gráfica se describen detalladamente como se va a realizar las actividades, los recursos humanos, recursos materiales, recursos técnicos y los recursos financieros. La suma de la columna de losrecursos financieros indica el costo total del proyecto.









Diagrama de Grantt
La grafica de programación de actividades ideada por Henry Grantt permite planear y controlar las acciones.
En su estructura incluye primordialmente actividades y tiempos que se pueden visualizar diariamente, verificar los avances, marcar tiempos libres y controlar las acciones
Actividad noproductiva
Avance

Carta descriptiva de un programa de supervisión.
Fecha y hora
Aspecto
Actividades
Evaluación

Supervisión en servicios
Revisar material de curación.
Valorar el estado físico del material, equipo e instrumental del servicio de urgencias.
Por comparación con el inventario, determinar el estado físico del material y equipo

Con paciente
Observar la satisfacción denecesidades
Por observación con formato y por la opinión de los pacientes.

Con personal
Actualizar expedientes
Con documentos proporcionados por el personal.

Diagrama de Grantt
Ejecución de estrategias central de enfermería la luz
Actividad
Duración
Inicio
Fin
Generar estrategias
40
15/01/2011
24/02/2011
Obtener financiamiento
60
15/01/2011
15/03/2011
Captación de clientes
6015/01/2011
15/03/2011
Difusión
90
03/03/2011
03/03/2011
Diseño instrumental
30
03/03/2011
03/03/2011
Liderazgo en costos
90
03/03/2011
03/03/2011

En enfermería es común su uso en la elaboración de planes de distribución y rotación de personal por los servicios.

Diagramas de flujo
Actividad
L
M
M
J
V
S
D
Observaciones
Observar







El jueves no se observoRecorrido







Otra actividad impide el recorrido
Entrevista







Por ausencia del persona no se entrevisto
Enseñanza









Registro









Estadística








Faltan datos
Manual








Pendiente la terminación
Informe








Pendiente el informe
Descanso










Las ventajas de la utilización de diagramas de...