como ser un lider

1- ¿Cómo es el líder perfecto? ¿Él o ella existe?
“Hay tres reglas para crear buenos líderes. Desafortunadamente, nadie sabe dónde están”.
No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a través del auto análisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de nuevo, etc. Entonces  no hay líderes perfectos es complicado elaborar un buenmodelo de liderazgo y es por ello que hay cientos de ellos. Pero podemos asegurarnos de unas cuantas cosas que los buenos líderes tienen.
Todos buscamos un líder. Alguien a quien seguir, imitar, emular, etc. Un ejemplo a seguir, una norma, una luz para nuestro camino obscuro. En un inicio tenemos a nuestro padre, jefe de hogar, proveedor, y protector del grupo familiar. Es nuestro mejor ejemplo deliderazgo en un ámbito cercano. Considero que un líder perfecto no hay ya que todos somos humanos y como tales tenemos errores tratamos de ser perfectos pero así como tenemos virtudes tenemos defectos por lo tanto no podemos ser perfectos.
2.- ¿Es necesario que todos los manager sean lideres?
Todos los buenos managers son líderes en diferentes grados. Tienen que llevar a cabo las visiones desus líderes creando sus propias visiones que soporten esa visión más amplia, y luego hacer que sus trabajadores alcancen esta visión. Hay muchas tareas de liderazgo que se deben lograr en la empresa. Un solo líder no puede hacerlas todas por sí mismo.
3.- ¿Necesita un líder estar motivado? Como se mantienen los líderes así mismos motivados?
Motivar a las personas es la tarea administrativa másimportante, motivar implica la habilidad para comunicar, desafiar, fomentar, involucrarse, delegar, desarrollar y entrenar así como informar, resumir y ofrecer una recompensa justa
La motivación no depende de nuestra edad, raza, condición etc. Se puede si uno cree que puede. La base de toda motivación es la esperanza y esto es para todas las personas no solo para los líderes.

4.- ¿Usted dice quecualquiera puede ser un líder? ¿Esto es realmente posible? ¿No hay gente cuyos rasgos los hacen líderes natos?
Cualquiera puede convertirse en líder que tenga el deseo de alcanzar un objetivo. Los rasgos pueden cambiarse o modificarse, focalizándose en los rasgos más deseados y usándolos para dominar los rasgos que no sirven. Los mejores líderes se concentran en y crecen a partir de potenciarsus rasgos más deseables y dominar sus rasgos más débiles, pero debemos tomar en cuenta las características de un buen líder ya que muchas veces hemos visto lideres impuestos mismos que carecen de carisma por ende no los siguen por querer seguirlo sino por obligación .






5.- ¿En qué modo ve usted que las nuevas tecnologías afectaran el liderazgo y a los líderes?Las tecnologías no afecten a los líderes o a la gente en general. Lo que deben hacer los líderes es alcanzar sus objetivos eligiendo la herramienta correcta (la tecnología) para sus objetivos. Los buenos líderes se focalizan en sus objetivos y hacen lo necesario para alcanzarlos, no eligen una tecnología y después tratan de alcanzar sus objetivos.


6.  ¿Cuál es la relaciónentre los líderes y sus equipos?
Veo líderes como agentes de cambio que guían, desarrollan y hacen crecer a sus equipos.

7. ¿Existe alguna tendencia que pueda llamarse “el nuevo líder”? ¿O las cosas no han cambiado demasiado en los últimos 200 años?
A medida que vamos entendiendo más el comportamiento humano en los últimos 100 años, los líderes se han movilizado en un liderazgo continuo dela Teoría X a la Teoría Y de Douglas Mc Greagor. Estamos aún en el camino hacia la teoría Y, pero hemos inclinado la escala a su favor. Douglas McGregor desarrolló en "El lado humano de las organizaciones" (1960) las siguientes teorías referente al estilo de mando de los directivos:
Teoría X
   1. El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre...