Como Ser Un Lider

UNIVERSIDAD CHAMPAGNIAT FACULTAD DE INFORMÁTICA SISTEMAS DE INFORMACIÓN PSICOSOCIOLOGÍA 2º PARCIAL 01/11/99 Liderazgo Desarrollo de sus Habilidades, formación de líderes, solución de problemas y toma de decisión, administración del tiempo. Introducción: El presente trabajo trata sobre una investigación referente al lider, características y habilidades que requiere para una conducción eficaz; comodesarrollar sus habilidades y formar lideres y cuestiones referentes a la toma de decisiones , la solución de problemas por parte de un lider y a la administración de su tiempo para un mejor desempeño. El material analizado se obtuvo de diferentes fuentes, especialmente revistas, y algunos libros. Características y habilidades de un líder. Desde los comienzos de las relaciones con pares, el serhumano demuestra en su personalidad, si posee o no una capacidad de liderazgo, la que en el futuro podrá acompañarlo en su vida laboral. Dentro de una organización, las características de un líder son las de definir una dirección para la empresa, proteger las ideas y crear principios, crear sueños; es decir, los objetivos supremos, la razón de ser de la organización.. Son, además, los encargados decrear un grupo de trabajo y conducirlo con eficiencia. Para poder llegar a ser un verdadero líder se requiere de una profundo y permanente vocación de estudio y capacitación. Esto significa aprender a manejar las herramientas necesarias de conducción de grupos de trabajo. Una vez conseguido esto, el gran desafío es encontrar los miembros adecuados que conformarán el grupo, desarrollar un marcosocial, definir los principios fundamentales y darle una identidad al equipo que lo haga único y verdaderamente grande. Hay que aclarar que es casi imposible que un grupo trabaje al máximo de su potencialidad si no es dirigido por un líder, por alguien que los guíe. Sin un gran líder no se forma un gran grupo; pero sin un gran grupo 1

jamás puede existir un líder. Debe haber un líder capaz decrear la arquitectura social, establecer los principios y formar la identidad de un gran grupo. Un grupo no se hace de la nada; el grupo debe formare bajo ciertos parámetros y con una estructura que el líder debe construir. Por lo tanto este tipo de personas que marcan el rumbo de las empresas, deben poseer la habilidad para armar y conducir grupos que trabajan con eficacia y saben que maneramaximizar el potencial de cada uno de sus miembros. En otras palabras tener los sentidos entrenados para descubrir talentos, y las agallas para ponerlos a trabajar juntos. El grupo, una vez formado y funcionando, se consolida a partir de su líder. Los objetivos le dan verdadero sentido a su existencia y el estar dirigidos por alguien con carisma permite un buen nivel de autoestima. Otra de las tareasdel líder es conseguir para los miembros de su equipo una excelente remuneración. El concepto de pertenecer a algo verdaderamente bueno es el mejor incentivo para el éxito. Los objetivos sirven para seleccionar adecuadamente los integrantes de un equipo. Teniendo en cuenta que es muy difícil encontrar que todos posean las habilidades necesarias, cada uno tendrá características distintas dentro de laexcelencia, de modo tal que, al desarrollarse grupalmente, lograrán el éxito porque están reunidos por algo verdaderamente apasionante. La acción de liderar implica desarrollar competencias en: • El ámbito de la creatividad, de la construcción de interpretaciones que generen nuevas oportunidades para el entorno. • En el ámbito del lenguaje, de la comunicación de visiones y narrativas quemovilizan a otros. • En el ámbito emocional, de la creación de nuevas disposiciones para escuchar, comprometerse y actuar en pos de una visión. • En el ámbito corporal, del desarrollo de presencia, empatía, proximidad. Desarrollo de las habilidades de un líder Las habilidades de un líder se aprenden. Nadie nace con ellas. Nacen de una combinación de experiencia de vida y de trabajo. Un ejecutivo puede...