Como Sera El Mundo Laboral En 2020?

Una firma de servicios profesionales realiza una encuesta entre jóvenes profesionales apuntando a ver cómo será el mundo laboral en 2020 y el impacto que tendrá este.
Entre los resultados más relevantes (de una muestra de 3000 empleados en el año 2000) un gran porcentaje expresó que trabajará afuera de su país y que usará un lenguaje distinto al de su habla; aspirando a jornadas normales deoficina y horarios flexibles.
Por otra parte fruto de estas expectativas se modificará el área de recursos humanos (como área influyente en la organización), formulando estrategias haciendo foco en la retención de talentos, en la contratación de personal clave, entre otras. Un fracaso de dicha área podía desembocar en la tercerización de su tarea o la absorción por parte de la línea de la empresa.Se prevé tres posibles escenarios para el 2020 teniendo en cuenta dos variables, a saber:
• Fragmentación vs integración: las corporaciones se fracturan en muchas pequeñas firmas, mientras que la integración profundiza la concentración, menos empresas pero más grandes.
• Colectivismo vs individualismo: bajo esos supuestos se desarrolla mayor conciencia social mientras que con el individualismolas personas privilegiaran el interés particular.
Con la evolución de dichas variables se prevén tres escenarios como:
 El mundo azul corporativo donde triunfan los agentes de la organización, hay un predominio de los gustos del consumidor.
 El mundo verde del cuidado del medio ambiente y la responsabilidad: se desarrolla una conciencia social.
 El mundo naranja de los profesionales en red,negocios globales, marcado por avances tecnológicos.
En definitiva, el mundo del 2020 distará en gran forma del mundo actual. En el año 2020 las grandes corporaciones se derrumban. Los negocios globales se organizan sobre un modelo de pequeñas empresas altamente tecnificadas. El empleo en relación de dependencia está en vías de extinción.
1) Economía libre
Caen las barreras comerciales y secrea una verdadera economía global de libre circulación de bienes, servicios y trabajadores. Países de alto crecimiento como China comprenden que, si no liberalizan su fuerza laboral, no podrán competir.
2) Las redes son clave
El sueño de una sola aldea global ha sido reemplazado por una red global de pequeñas comunidades interconectadas pero independientes.
En este contexto, la solución noes tercerizar sino fragmentar. Conjuntos de compañías más laxos y menos normatizados trabajan con mayor eficiencia.
Los individuos desarrollan carreras de portafolio y trabajan a corto plazo y por proyectos.
Las personas con una misma especialidad se afilian en gremios planetarios que manejan las oportunidades de empleo, ofrecen capacitaciones y oportunidades de desarrollo profesional.Comienzan a asumir muchas de las responsabilidades que antiguamente correspondían a las áreas de recursos humanos.
Los gremios se encargan de los seguros médicos, planes de pensiones, desarrollo y capacitación.
2) El reclutamiento en un mundo en red .
El uso de la tecnología para construir capital social de la compañía se convierte en un elemento clave para atraer talento.
En este contexto,los gremios se convierten en las nuevas oficinas de reclutamiento gracias a su amplia red de contactos de profesionales clasificados por especialidad.
Las empresas firman acuerdos con estas asociaciones profesionales para captar trabajadores.
3) Compensaciones en un mundo en red
En un mundo en red de trabajo por proyecto, los contratos laborales se flexibilizan para ajustarse a la rápida yagitada rotación.
En un mercado laboral ultra fragmentado, surgen esquemas para otorgar a los trabajadores una participación en los beneficios de la compañía, a través del otorgamiento de acciones y compensaciones proporcionales a la entrega de proyectos.
La caída de las corporaciones implicará una reorganización radical de la forma de hacer el trabajo.
Y los directivos de recursos humanos...