como sobrevivir en el negocio


Preguntas de análisis
1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando live nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene live nation? La estrategia de crecimiento que decidimosutilizar era la de concentración, ya que live nation está incrementando el número de productos ofertados. Pero todos estos negocios de live nation son relacionados a la música. Y la ventajacompetitiva que tiene esta empresa es que ellos brindan bastantes productos y tienen variedad en sus áreas de especialidad, no solo ofreciendo una sino que tratan de abastecer todas lasnecesidades de un artista.
2. ¿De qué forma le servirá el análisis SWOT a Mike Rapino? Le serviría porque así el hace un estudio de sus debilidades y fortalezas y poder hacer un análisis de susproblemas y cómo hacer para mejorarlo también se estudian las oportunidades y amenazas para tener un control de sus competidores y así poder generar nuevas estrategias para las oportunidades que se lebrindan a la empresa.
3. Busque el informe anual más reciente de Live Nation, Que objetivos persigue la compañía? Que estrategias está utilizando? Sus estrategias parecen estar ayudando alograr estos objetivos?
Live Nation actualmente tiene muchos objetivos pero uno de los principales de esta compañía es incrementar la rentabilidad de los negocios existentes. La estrategia quela compañía utiliza esta en enfocarse en mejorar la rentabilidad de las operación de música en vivo existentes, por medio de la implementación de estrategias para incrementar las ventas por fana todos los eventos y todos las participaciones.
4. Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live Nation?
La estrategia que la compañía utiliza esta en enfocarse en mejorar larentabilidad, como grupo opinamos que dicha dirección estratégica es la mejor ya que busca mejorar la empresa brindarle la eficacia y eficiencia que necesita para generar más ganancias.