Como sobrevivr a un tsuami

Contratación-. Se efectúa cuando el candidato ha probado todas las etapas de selección de personal, se realiza la entrevista de contratación donde se le informa su aceptación y las condiciones detrabajo y el puesto.
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto el trabajador como la empresa.
Cuando ya se aceptaron las partes esnecesario integrar su expediente de trabajo.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
La duración del contrato será por el tiempo indeterminado o determinado.
Elcontrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador.
Generará afiliación al IMSS.
Inducción-. Es la introducción y bienvenida hacia la empresa, los compañeros y elpuesto.
Inducción general: Información general, proceso productivo y las políticas generales de la organización.
Inducción específica: Orientación al trabajador sobre aspectos específicos y relevantesdel oficio a desempeñar.
Evaluación: Evaluación del proceso de inducción y toma de acciones correspondientes
Capacitación-. Se refiere a la educación que se imparte a la empresa, con la finalidadde desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo.
Desarrollo de personal-. Seguirlo preparando siempre para evitar la resistencia al cambio, la empresa elaborará planes paradescongelar, cambiar y recongelar continuamente.
Medios de capacitación
Evaluación de desempeño:
Mediante la evaluación de desempeño es posible descubrir no solo los empleados que vienen efectuando sustareas por debajo de un nivel satisfactorio, sino también averiguar qué sectores de la empresa reclaman una atención una atención inmediata de los responsables de entrenamiento.


Observación:

Laobservación permite apreciar los puntos débiles de los colaboradores, verificando, donde haya evidencia de trabajo ineficiente, como excesivo daño de equipo, atraso con relación al cronograma,...