Como superar con exito una entrevista de trabajo

COMO SUPERAR UNA ENTREVISTA DE TRABAJO CON ÉXITO.

LA ENTREVISTA DE TRABAJO

DEFINICIÓN: Es una conversación directa entre dos o más personas en la que se tiene un objetivo previo a conseguir. E s cuando se produce el contacto personal, de una forma directa. El entrevistador tiene la ocasión de obtener la mayor información y es el momento para el entrevistado de demuestra y convencer de queél es la persona idónea para el puesto. Es una de las técnicas más utilizadas en los procesos de selección.

OBJETIVO DE LA ENTREVISTA:

Hay que verlos desde dos puntos de vista:

Desde el entrevistador (empresa):

-Conseguir información directa y autentica de nuestra trayectoria profesional y sobre nuestra personalidad. Contrastar los datos del curriculum

-Averiguar la adecuacióndel perfil al puesto ofertado (conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes, motivación).

Desde el entrevistado (tu punto de vista):

-Conseguir información directa y autentica sobre la empresa y del puesto que ofrecen.

-Demostrar tu adecuación al puesto.

TIPOS DE ENTREVISTA:

1-PERSONAL:

Es un diálogo directo entre el entrevistador y el entrevistado.

El entrevistadordirige la conversación.

Intentar entresacar la máxima información posible (curriculum, experiencias, habilidades, aficiones).

Plantear situaciones para ver nuestra respuesta y reacciones.

La entrevista personal a su vez se clasifica en :

-Estructurada (dirigida):

Como su palabra indica el entrevistador guía la entrevista y hace preguntas basándose en un cuestionario o guión. Seformulan las mismas preguntas a todos los candidatos. Se recomienda contestar de forma clara, breve y dando solo la información que se solicita.

-No estructurada (libre):

La iniciativa te la cede en entrevistador y debemos desenvolvernos por nuestra cuenta.

Ej.: Háblame de ti.

En estos casos lo más aconsejable es seguir el historial profesional.

-Semi-estructurada (mixta):

Combinaciónde las dos anteriores. Preguntas directas para información e indirectas para las motivaciones.

Lo adecuado en estos casos es intentar relacionar respuestas y comentarios.

2-COLECTIVA O DE GRUPO (dinámica de grupo):

Se reúne un grupo de varios candidatos, generalmente 10, y se plantea una situación a resolver entre los participantes.

Se conoce así las habilidades y la personalidad enun equipo de trabajo (participación, capacidad de liderazgo, comunicación, iniciativa, capacidad de relación).

• Consejos para superar las dinámicas de grupo
Comportarse de forma natural: cuando uno se esfuerza en aparentar lo que no es, actúa forzadamente y genera desconfianza en quien le observa.
Participar activamente y buscar que el grupo alcance sus objetivos más que ellucimiento personal.
Extremar la educación y la cortesía. Escuchar a los demás con atención. No es mejor el que más habla.
No ser agresivo. No interrumpas. Sé considerado con los demás e intenta generar un buen clima.
No obstinarse con las ideas propias. Procurar aportar soluciones.
Normalmente, cuando empieza la sesión, acostumbra a producirse un momento de silencio quecrea cierta tensión. Es bueno romper este silencio de forma natural con expresiones como: "Bien, si os parece, podríamos empezar haciendo...". Esto indica que se es una persona con decisión y que se sabe adaptar con facilidad a nuevas situaciones.

TIPOS DE ENTREVISTADOR:
A- Empresa de selección:
Experto en técnicas de entrevista. Psicólogo de formación.
No es un experto en elperfil técnico, su objetivo será averiguar si tu formación, personalidad y motivación corresponde con el puesto que pide la empresa.
B- Responsable de RRHH de la empresa:
Tiene conocimientos en técnicas de entrevista y además tiene conocimiento amplio empresarial, por lo tanto medirá nuestra capacitación técnica, nuestra personalidad y motivación, además intentaran predecir si tu...