Como Tratar Empleados Difíciles. Mejor Solo Que Mal Acompañado. 4 Puntos Para Afrontar Este Problema.
1. Tome cartas sobre el asunto inmediatamente, no huya
No evite el problema. Enfréntelo. Dar largas al asunto muchas veces puede desmotivar al resto de sus empleados. De igual forma, si elempleado problema siente que usted le teme, lograr cambiar esa percepción le puede demandar un gran esfuerzo.
2. Determine exactamente el problema.
Entienda de qué se trata el problema, cuálesson las causas y cuáles son los hechos. Cuando vaya a hablar con el empleado problema asegúrese de poder explicar hechos con sus consecuencias. De seguro el empleado problema no aceptara la versión delos hechos, sin embargo contar con la historia de los hechos le ayudará a tener un argumento fuerte.
3. Comuníquese con su empleado
Sea directo en la comunicación, no use un lenguaje complicado.De ser posible, prepárese para la reunión y cuente con hechos para mostrar el problema. Vaya al grano y no se desvíe del punto. De la oportunidad al empleado de presentar sus hechos. Defina un plan...
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