Como valorar mi trabajo
PRESUPUESTAR DISEÑO
$
¿QUE VENDE EL DISEÑADOR?
SOLUCIONES a problemáticas de comunicación visual Estas se elaboran a partir de la aplicación de un proceso deDiseño (la creatividad es un valor agregado)
Los resultados no son producto de la inspiración, sino que se miden, se proyectan, se producen.
LA EMPRESA DE DISEÑO Y SU ENTORNO
(Venta de Serviciosen función del tiempo)
TIEMPO CREATIVO
TIEMPO CREATIVO TIEMPO ANALITICO TIEMPO OPERATIVO Ejes del Negocio
TIEMPO OPERATIVO
El Computador La Creatividad
La Solución
La GestiónHacedor de Gráfica EMPRESA DE DISEÑO
Director de Comunicación
-
COMPROMISO
+
ROLES QUE CONVIVEN EN UNA EMPRESA DE DISEÑO
CLIENTES ACTUALES CLIENTES POTENCIALES
Tiempo de Gestión TiempoCreativo
GESTION EXTERNA
Tiempo Estratégico EMPRESA DE DISEÑO
GESTION INTERNA
Tiempo Operativo Tiempo de Seguimiento
Tiempo de Estructura
PROVEEDORES DE GESTION EXTERNA
PROVEEDORES DEGESTION INTERNA
EL
Presupuesto
$ DEL DISEÑO
Evaluación de costos individualizables (estructurales) = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES + UTILIDAD
COSTOS FIJOS= Son los costos que NO varíanproporcionalmente frente a los cambios de rítmo de trabajo. • Arriendo (dividendo) • Servicios (luz, gas, agua, teléfono) • Equipos (pago cuotas) • Sueldos y cargas previsionales • Otros: ContadorEL
$ DEL DISEÑO
COSTOS VARIABLES= Se originan en forma directa por el servicio específico • Movilización • Impresiones • Grabaciones de CD • Contrato de terceros (fotos, maestros, etc)UTILIDAD= Es la ganancia que se obtiene por sobre el equilibrio
ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PRECIO
OBJETIVO COMERCIAL • Valor percibido por el cliente • Política de Precios • Situación del Mercado •Magnitud del cliente PUNTO DE EQUILIBRIO COSTOS VARIABLES “PISO” COSTOS FIJOS • Gastos Estructurales • Gastos para Imprevistos • Gastos de Amortización • Proveedores Externos • Otros (movilización,...
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