como verificar las hipótesis


TEMA: TECNICAS DE INTEGRACIÓN DE PERSONAS, EL LIDERAZGO, TEORÍAS DE LOS RAZGOS CARACTERÍSTICOS, PODER Y LIDERAZGO

REGLAS Y TÉCNICAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LAS PERSONAS
Cuatro pasos para laintegración
Se ha dicho que la integración hace de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello se requiere cuatro pasos:
1. Reclutamiento.-Se distinguen dos aspectos: las fuentes de abastecimiento y los medios de reclutamiento. La distinción es difícil, a veces de aplicar, porque puede ocurrir que una fuente es buena, pero el medio dereclutar en ella sea malo, o viceversa.
Fuentes de abastecimiento: De las más usuales son las siguientes: Los sindicatos. Las escuelas Las agencias de colocación, El personal recomendado, Anunciosfuera de la empresa
2. Selección.- Aunque los medios usados y el orden suelen variar, para acomodarse a las necesidades y condiciones de cada empresa, los más usados y orden seguido, son lossiguientes:
Hoja de solicitud, La entrevista, Las pruebas psicotécnicas y/o prácticas, Los comprobantes, El examen médico
3. Introducción.- Suele comprenderse en dos partes: La introducción general a laempresa y En su departamento o sección, en ambos.
La introducción general es en el departamento de personal, se hacen los registros necesarios, mientras que en el departamento o sección, a base de ladescripción del puesto y presentación a compañeros y hacer un recorrido en los sitios en que habrá de aprovisionarse, entregar productos terminados, rendir informes, cobrar, etc.
4. Desarrollo.- Todoelemento que ingresa a una empresa, necesita recibir un desarrollo de las aptitudes y capacidades que posea, para adaptarlo exactamente a lo que el puesto va a requerir. Este desarrollo es perpetuo,pero se hace más necesario.

EL LIDERAZGO
Consideramos que el liderazgo también es algo que se puede aprender. Las áreas silvestres son lugares donde la naturaleza domina, donde las decisiones y sus...