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¿EL ÉXITO DE UNA EMPRESA DEPENDE DE LA MOTIVACIÓN DE SUS EMPLEADOS?



A menudo se escucha que X o Y empresa fracasó, inmediatamente surge la pregunta ¿Por qué? si en algún momento tuvo gran augey acogida. Pero quizá su gerente o líder jamás reconocerá que se equivocó y que el trato que le dio a sus subalternos no fue el mejor.

Edward Thorndike definió la inteligencia emocional como “lahabilidad para comprender y dirigir a los hombres y mujeres, muchachos y muchachas, y actuar sabiamente en las relaciones humanas”. Y es que para poder alcanzar los objetivos propuestos por una empresau organización no es una tarea fácil, para ello se requiere de la capacidad para comprender, escuchar, comunicar y dar soluciones oportunas y eficaces a problemas laborales o emocionales de suscolaboradores; no es simplemente dar órdenes y dirigir un equipo, está claro que jamás un dirigente autoritario podrá imponer o hacer que dentro del grupo de sus trabajadores fluya naturalmente lacomunicación, el compromiso, el apoyo mutuo, la creatividad, la calidad del servicio entre otras, sin cambiar de posición y ganarse el respeto, la confianza y aceptación del conjunto.



Toda empresa debepreocuparse por La Gestión del Talento Humano como proceso que busca resaltar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo. Teniendo en cuenta que lo que impulsa el éxitode una organización son los potenciales, las habilidades y las destrezas de los empleados, es de vital importancia que los directivos identifiquen el talento de cada uno de sus colaboradores,asignándoles trabajos u oficios de acuerdo a sus capacidades obteniendo excelentes resultados.



Un grupo de trabajo heterogéneo facilita y recrea el trabajo en una empresa. Es tarea de los dirigentesdescubrir el talento de su equipo, convirtiendo sus defectos en características y de esta manera lograr el máximo potencial de cada uno de sus integrantes para realizar eficientemente su trabajo....