comoportamiento ognanizacional

Páginas: 2 (352 palabras) Publicado: 22 de abril de 2013
¿Cómo la motivación interna o externa de las personas influye en el aprendizaje y en el comportamiento al interior de las organizaciones?
En respuesta, debemos tomar en cuenta que el principalelemento de toda organización es el recurso humano, ya que no puede funcionar si este.
Partiendo de lo anterior, es importante saber como se comporta este recurso dentro de la organización , para quelos empleados se interesen , y se esfuercen por obtener resultados se necesita de la motivación.
La motivación es un factor fundamental a lo largo de cualquier proceso de aprendizaje, Es lo quemueve a la persona en una dirección y con una finalidad determinada con disposición al esfuerzo mantenido por conseguir una meta.
El éxito dentro de este proceso consiste en crear un ambiente laboralen el que se desarrolle el empleado y se sienta parte de la empresa, en donde pueda mantener una relación cordial con los demás, a través de un clima agradable y de confianza en donde sea reconocidosu trabajo y su desempeño, identificando sus debilidades y fortalezas, sentimientos, pensamientos, habilidades para poder convencerlo y guiarlo hacia un propósito dado.
Estimulando el logro delos trabajadores por medio de los diferentes motivadores no necesariamente monetarios si no cubriendo sus necesidades ya que actualmente se deja a un lado esta empatía con el trabajador.
Estacomprobado que en las organizaciones en donde su personal se siente en un clima laboral apto, y se reconoce su trabajo, la producción se ha vuelto más eficiente. Desafortunadamente en la actualidad apenas seesta implementando este modelo de trabajo en donde el empelado tiene participación, ya que siempre se ha visto como alguien inferior por los altos mandos y que no tiene impacto alguno en laorganización.
Concluyo que para todo tipo de organización el recurso humano siempre será el mas importante y por consiguiente se tiene que mantener en optimas condiciones, motivando a su personal tomando...
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