COMPA IAS INNOVADORAS


Starbucks
MERCADO META Y POTENCIAL
Starbucks atrae a un tipo de cliente joven, urbano, de clase media-alta que hace del café un elemento socializador.
El nicho de Starbucks, y su éxito,viene de cortejar a clientes que pueden pagar un poco más de lo debido por una taza de café (¡aunque realmente sólo quieren un café!) en su rutina diaria de ida y de regreso del trabajo sinpensarlo demasiado.
INNOVACIÓN EN SUS PRODUCTOS
La formula Starbucks se basa en:
Su café, sus empleados, su merchandising, su filosofía de la propiedad, su estrategia de localizaciones, suimagen, su capacidad innovadora.
COMERCIALIZACION
Durante muchos años la política de Starbucks ha sido No publicidad en TV y radio ni periódicos, sólo en algunos recortes de exclusivasrevistas.
Starbucks eliminó las redundancias y maximizo la eficiencia de las operaciones relativas a la cadena de suministros, logrando disminuir los costos.
Starbucks desarrollo estas habilidades yventajas porque practicaba el benchmarking con las practicas de sus competidores contrataba a expertos y creía firmemente en el concepto de cadena integrada de suministros.http://www.slideshare.net/tonatiuhnava/starbucks-corporation-plan-marketing

-Google
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION


-Ford
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION ENSUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION

-converse
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION

-Baskin Robins
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOSCOMERCIALIZACION

-Mc Donald
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION

-Europastry
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION-3M
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION

-Walt Disney
MERCADO META Y POTENCIAL
INNOVACION EN SUS PRODUCTOS
COMERCIALIZACION


Conclusion y Reflexiòn