Compactacón

Reflexión de Seguridad Nº 34/13
Incremento
Incidentes de Alto
Potencial
Buenos días,
este fin de semana
Reflexionaremos acerca de los Incidente de Alto
Potencial, que ha afectado a laCorporación,
durante el ultimo periodo y como a través de
estos podemos rescatar algunas lecciones que
pueden hacer de nuestro trabajo, una actividad
mas segura.
Desafortunadamente en menos de 30 días,Codelco a sufrido una cantidad de 8 Incidentes
de Alto Potencial, los cuales pudieron tener
consecuencias Graves o Fatales.
Este incremento
de
Incidentes, apuntan
básicamente a dos causas.
 Nose respetan y acatan los lineamientos de
los Estándares de Control de Fatalidad.
 Falla en la evaluación y control de los Análisis
Seguro de la Tarea.
En consecuencia con lo señalado podemosconcluir que cuando se genera un incidente, es
por que se ha transgredido un estándar o
normativa y esto solo es el resultado de la falla
del liderazgo, falla el control de riesgos y también
unafalla en la conducta preventiva.
Para atender estas causales es importante aplicar
de forma metódica, seria y responsable las
herramientas de gestión con que contamos; Los
Estándares de Liderazgos,Estándares de Control
de Fatalidad, El sistema de Seguridad Basado en
la Conducta (SBC), Reporte de Cuasi accidentes,
etc.

En función de las vulneribilidad que podemos
tener en terreno, esimprescindible que la línea
de supervisión aplique y tenga presente, lo
siguiente:
 Asegurar las evaluaciones de riesgos antes de
cualquier actividad critica. (especialmente las
nuevas). Estaevaluación debe asegurar la
calidad a los controles ya establecidos.
Reforzar la comunicación grupal, a modo de
mejorar el nivel de aprendizaje asociados a los
riesgos críticos y a su vez sensibilizarcon
respecto a estos mismos.
Estimular la reportabilidad de los incidentes, a
modo de asegurar controles para evitar su
repetición y al mismo tiempo reconocer y
estimular a los trabajadores y...