Compan i a Constructora escenario para hacer flujo may 2015

Finanzas y Estrategia Empresarial mayo 2015

Caso de flujo de efectivo,
Constructora el Buen Vivir, S.A.

Elaborado por Jesús Berumen, datos de
Lorena de la Concha. fines educativos

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Finanzas y Estrategia Empresarial mayo 2015

Antecedentes de la Empresa:
 La Compañía Constructora El Buen Vivir S.A. cuyo giro es la construcción de viviendas de
interés social e interés medio.
 Se constituyóen el año de 2003, que fue cuando comenzó su primer proyecto.
 A la fecha tienen 9 proyectos terminados, en los siguientes estados, Veracruz (dos
proyectos), Guerrero, Guanajuato, Estado de México , Colima y Distrito Federal .
 Los accionistas son dos amigos que se conocieron en el MBA y unieron sus esfuerzos para
llevarla a cabo, Maria José que lleva la administración y finanzas de la Compañía,y Luis
Fernando que está a su cargo de la Dirección de Construcción.
 María José está muy bien relacionada con gobernadores, funcionarios y políticos ya que
trabajó mucho tiempo como abogada corporativa de empresas constructoras que
atienden a distintos gobiernos.
 Cada Socio tiene una aportación del 50% del Capital en la Compañía.
 En sus anteriores proyectos han obtenido financiamientos deHipotecaria Nacional, y
Banamex.
 Sus principales clientes son personas físicas asalariadas que obtienen un financiamiento
de alguna Institución, ya sea INFONAVIT, FOVISSSTE y bancarios.
 La Empresa no otorga financiamientos a clientes después de la escritura .
 Presenta bajos índices de reclamaciones por vicios ocultos en las casas.
 Sus casas se diferencian en el mercado por su alta calidad ysustentabilidad.
 Los Socios cada año cobran dividendos.
 Los socios acordaron no dejar en garantía su patrimonio personal para ningún proyecto.
 La Compañía tiene reportado una demanda con un proveedor que renta maquinaria para
la construcción , que en caso de perder tendría que pagar $10,800,000
Elaborado por Jesús Berumen, datos de
Lorena de la Concha. fines educativos

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Finanzas yEstrategia Empresarial mayo 2015
 El Terreno del Proyecto esta libre de gravámenes, sin embargo, no se ha pagado el
impuesto predial desde 2010. (se le dio el dinero al dueño anterior y falta el trámite).
 La Compañía tiene un crédito vigente de capital de trabajo, por el cual tiene como
garantía sus Activos fijos, excepto reserva terrenos.
 La Compañía tiene Reserva Territorial para construir en elfuturo 2000 unidades, es a
corto plazo , y esta en busca de nuevas Reservas.
 La Compañía no puede dar en garantía otros terrenos para el financiamiento de un
proyecto, ya que le impediría comenzar la ejecución de los nuevos proyectos.
 Alguna información relevante de la Compañía en los últimos años.
Concepto
Unidades Vendidas
Ingresos (miles)
Utilidad neta (miles)

2009

2010

2011

20122013

2014

500
175,000
15,750

575
258,750
23,288

630
315,000
33,390

710
404,700
36,423

800
496,000
496,000

970
659,600
72,556

Estructura Empresa a finales de 2014
Activo
Circulante,
25%
Capital,
58%
Pasivo LP,
33%
Pasivo CP,
9%

Activo No
circulante,
75%

 La utilidad promedio registrada
en las empresas en México de
construcción de interés medio e
interés social es del 10%
 Su marca tienereconocimiento en
algunos estados como en
Veracruz y Estado de México en
donde la empresa ha tenido
mayor presencia.

Elaborado por Jesús Berumen, datos de
Lorena de la Concha. fines educativos

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Finanzas y Estrategia Empresarial mayo 2015

Consideraciones nuevo proyecto
 La Compañía quiere realizar un nuevo proyecto en Poza Rica, Veracruz, a iniciar en el
mes de junio 2015.
 Existe altaposibilidad de mal tiempo (chubascos extremo) en Poza Rica en los
meses que dura la construcción.
 El Terreno esta ubicado a 12 km del Centro, aun no hay transporte público para
llegar al mismo, se estima que estará listo para el mes de octubre.
 Existen buenas relaciones con los funcionarios de Veracruz por proyectos anteriores.
 Hay mucha burocracia para las autorizaciones y permisos, en el Estado...