Companias Accidentales

Páginas: 2 (500 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
El desarrollo de las empresas de diferente razón social, está basado en el mejoramiento continuo y en el manejo de su difusión comercial para satisfacer las necesidades de los clientes externos yasean fijos o potenciales. Bajo esta perspectiva es imprescindible determinar para el contexto, cómo hancrecido las empresas que se dedican a la importación y comercialización de accesorios vehicular,las mismas que tratan de salir adelante tras el letargo que han sufrido por la falta de aplicación de una política de Estado que las enrumbe de una mejor manera. Del mismo modo en cuanto a la aplicacióndel neuromarketing en las empresas todavía no se lo ha podido cimentar, ya que el en mayor común denominador de ellas, sus directivos lo desconocen por no tener una cultura apegada a las nuevastecnologías y herramientas que el marketing puede brindar a los gerentes y/o administradores con la finalidad de acrecentar las ventas y por ende tener un mayor desarrollo organizacional.
La motivaciónque impulsó a la realización de la presente investigación, se debe a que el investigador siempre se intereso por la labor que realizan las empresas en relación a la importación y comercialización deproductos, y en forma especial de accesorios para vehículos, además por el hecho de que el neuromarketingesun tema novedoso y muy útil para poder aplicarlo en una empresa que necesita incrementar susventas, lo que permitió al investigador acceder al conocimiento más real de las necesidades del contexto, parámetros que aportaron en una forma concreta al Diseño deun Seminario Taller de Neuromarketingpara promover las ventas de la empresa Giahan Ecuador Cía. Ltda., de la ciudad de Ambato.
http://repo.uta.edu.ec/bitstream/handle/123456789/1654/521%20ING.pdf?sequence=1
INTRODUCCIÓN
LasEstrategias Competitivas son consideradas como la base fundamental de toda empresa para sobresalir y posicionarse en el mercado.
En una organización los gerentes deben aplicar estrategias competitivas,...
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