Compar vs. rentar equipo


Parte 1: La decisión entre comprar o rentar el equipo de cómputo (hardware + software)


Planteamiento

A Dirt Bikes le gustaría implementar un nuevo software de planeación de la producción,control de calidad y calendarización, para que lo utilicen 25 miembros de su personal de manufactura. La administración está tratando de determinar si compra el software a un proveedor comercial,junto con el hardware que sea necesario para ejecutar el software, o si recurre a una solución de software rentado de algún proveedor de servicios de aplicaciones (el software rentado se ejecuta en lacomputadora del ASP). La gerencia le ha pedido a usted que le ayude a tomar esta decisión de compra o renta, calculando el costo total de cada opción por un período de tres años.

Información

Loscostos de compra del software (en realidad, de comprar una licencia al proveedor para utilizar su paquete de software) incluyen el precio inicial de la compra del mismo ($100,000 por la licencia a pagardurante el primer año), el costo de implementar y personalizar el software durante el primer año ($20,000), un servidor nuevo para ejecutar el software (una compra de $4,000 en el primer año), unespecialista en SI que dedique la mitad de su tiempo a dar soporte al software ($55,000 de salario anual y prestaciones, con un incremento anual del 3% al salario después del primer año), capacitación deusuarios durante el primer año ($10,000) y el costo de las actualizaciones anuales al software ($5,000).

Los costos de rentar software consisten en las tarifas del alojamiento ($2,500 anuales porusuario), costos de implementación y personalización ($12,000 durante el primer año) y capacitación ($10,000 durante el primer año).

COMPRA DE SOFTWARE


RENTA DEL SOFTWARE

Objetivo

1.Utilice su software de hoja de cálculo para estimar el costo total de rentar y comprar este software durante un período de tres años. Identifique la alternativa de menor precio que satisfaga los...