Comparación Entre Metodologías ágiles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESCUELA DE INGENIERÍA INFORMATICA

COMPARACIÓN ENTRE LAS METODOLOGÍA ÁGILES DE DESARROLLO DE
SOFTWARE

ALUMNO: CRUZ RAMÍREZ EDGARDO

PROFESORA: ING. ESTHER YOLANDA LIZANA PUELLES

CURSO: APLICACIONES METODOLÓGICAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Piura – Perú
2015

COMPARACIÓN ENTRE LAS METODOLOGÍA ÁGILES DE DESARROLLO
DE SOFTWARE
1.Introducción
Para asegurar el éxito durante el desarrollo de software no es suficiente contar
con notaciones de modelado y herramientas, hace falta un elemento importante:
la metodología de desarrollo, la cual nos provee de una dirección a seguir para
la correcta aplicación de los demás elementos.
Generalmente el proceso de desarrollo llevaba asociado un marcado énfasis en
el control del procesomediante una rigurosa definición de roles, actividades y
artefactos, incluyendo modelado y documentación detallada. Este esquema
"tradicional" para abordar el desarrollo de software ha demostrado ser efectivo
y necesario en proyectos de gran tamaño (respecto a tiempo y recursos), donde
por lo general se exige un alto grado de ceremonia en el proceso. Sin embargo,
este enfoque no resulta ser el másadecuado para muchos de los proyectos
actuales donde el entorno del sistema es muy cambiante, y en donde se exige
reducir drásticamente los tiempos de desarrollo pero manteniendo una alta
calidad.
Ante las dificultades para utilizar metodologías tradicionales con estas
restricciones de tiempo y flexibilidad, muchos equipos de desarrollo se resignan
a prescindir de las buenas prácticas de la Ingenieríadel Software, asumiendo el
riesgo que ello conlleva. En este contexto, las metodologías ágiles emergen
como una posible respuesta para llenar ese vacío metodológico. Por estar
especialmente orientadas para proyectos pequeños, las Metodologías Ágiles
constituyen una solución a medida para ese entorno, aportando una elevada
simplificación que a pesar de ello no renuncia a las prácticas esencialespara
asegurar la calidad del producto.

2.- Metodologías Ágiles
Las metodologías ágiles son flexibles, pueden ser modificadas para que se
ajusten a la realidad de cada equipo y proyecto.
Los proyectos ágiles se subdividen en proyectos más pequeños mediante una
lista ordenada de características. Cada proyecto es tratado de manera
independiente y desarrolla un subconjunto de características duranteun
periodo de tiempo corto, de entre dos y seis semanas. La comunicación con el
cliente es constante al punto de requerir un representante de él durante el
desarrollo. Los proyectos son altamente colaborativos y se adaptan mejor a los
cambios; de hecho, el cambio en los requerimientos es una característica
esperada y deseada, al igual que las entregas constantes al cliente y la
retroalimentaciónpor parte de él. Tanto el producto como el proceso son
mejorados frecuentemente.

2.1 Manifiesto por el desarrollo Ágil
En 2001 se crea el Manifiesto por el desarrollo ágil de software,
documento en el que se acuerdan cuatro principios básicos para el
desarrollo de software, que establece prioridades y marca diferencias de
fondo frente a los sistemas tradicionales: individuos e interacciones, porencima de procesos y herramientas; software funcionando, por encima de
documentación extensiva; colaboración con el cliente, por encima de
negociación contractual; y respuesta ante el cambio, por encima de seguir
un plan.
 Al individuo y las interacciones del equipo de desarrollo sobre el
proceso y las herramientas. La gente es el principal factor de éxito de
un proyecto software. Es másimportante construir un buen equipo
que construir el entorno. Muchas veces se comete el error de construir
primero el entorno y esperar que el equipo se adapte
automáticamente. Es mejor crear el equipo y que éste configure su
propio entorno de desarrollo en base a sus necesidades.
 Desarrollar software que funciona más que conseguir una buena
documentación. La regla a seguir es “no producir documentos a...