Comparacion Balanzas Comerciales

TALLER FUNDAMENTOS TEÓRICOS

1) Los costos hundidos o escondidos son:

R// Un costo hundido es aquel en el que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el proyecto, por lo que no es relevante para la toma de decisiones, por lo que se deben suprimir en el análisis y la valuación de un proyecto.

Ejemplo: Suponga que electrodomésticos AG contrata a unaagencia de mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de establecer la aceptación de un nuevo modelo de computadora portátil. Los analistas financieros de la empresa insisten en que se debe incluir el costo del estudio como parte de la inversión inicial para llevar a cabo el proyecto. ¿Están en lo correcto? La respuesta es “no”. Independientemente que arroje el estudio de mercadoy de si se realiza o no el proyecto de fabricación de la nueva computadora, la agencia que realizó el estudio cobra un honorario por su trabajo; este honorario es un costo hundido.

2) ¿Por qué razones se consideran como gastos a los desembolsos hechos para administración y ventas?

R// Los desembolsos hechos para administración y ventas se consideran gastos por qué no intervienendirectamente en el proceso productivo (transformación de materia prima en producto elaborado), también porque estos no son recuperados con el tiempo y su efecto es reflejado al momento del desembolso sin tener recuperaciones o transformaciones a lo largo del tiempo. Además, no se ven reflejados en el balance general en el aumento de inventario y en el estado de resultados por el efecto que tienenlas utilidades que poseen los movimientos mercantiles.

Los gastos se consideran erogaciones efectuadas con motivo de las operaciones de administración, producción, distribución y venta de una empresa u organización, y estos están conformados por gastos de ventas y administración.

3) ¿Los costos que se utilizan para determinar el costo de la mercancía vendida, son los mismos quesirven para el control y la toma de decisiones?

R// Si, generalmente el gerente de la empresa de venta emplea los costos del producto para determinar en qué artículo obtiene mayor ganancia bruta o en cuáles se pierde. Además, los costos le facilitan al gerente de ventas poder presentar presupuesto a los clientes en base al costo estimado del trabajo. También existen ciertos factores ajenos alcosto en la toma de decisiones, tales como la necesidad del producto, las condiciones económicas, la situación financiera de la empresa y los costos de producción o venta de un artículo, debiendo estos ser seleccionados con miras a resolver un problema específico que se esté considerando.
Además en todo negocio, el registro de operaciones de mercancías es uno de los más importantes, ya quede tal registro depende la exactitud de la utilidad o pérdida en ventas.

4) Cuando se compran materiales y se agregan al proceso 2 en una empresa cuyo proceso productivo se compone de tres procesos y este hecho aumenta el número de unidades producidas en el proceso 2 ¿Qué efecto tiene desde el punto de vista de los costos?

R// Al presentarse esta situación se verá afectado elinventario en proceso de la empresa debido a la acumulación de productos sin terminar en el proceso 2, se puede dar origen a un cuello de botella significando mas costos en la mano de obra y compra de materia prima no procesada en su totalidad. Además, el inventario significa dinero y para este caso, dinero quieto que no genera ganancias.

5) Con base en sus conocimientos deduzca:

✓ ¿Cuáles la diferencia entre unidades dañadas y unidades defectuosas?

R// Las primeras hacen parte de aquellas unidades de producción que no cumplen con los estándares o requisitos establecidos por el departamento de producción y por esta razón, generalmente, se venden a un precio más bajo o se descartan dependiendo del estado del daño. Las segundas son unidades que se pueden ajustar a los...