Comparacion de herramientas cmmi

|Comparación de herramientas: CMM-Quest vs Appraisal Wisard |
|Herramientas para implementar CMMI-SW |
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|Informe que muestra la diferencia entre dos herramientas ampliamente usadas para|
|la evaluación del modelo CMMI-SW.|
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|Castillo, Franco Emanuel |
|28/10/2008 |
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Índice

Índice 2
Introducción 3CMM-Quest vs Appraisal Wizard 4
CMM QUEST: 4
Pasos para realizar evaluación con CMM-Quest 5
Prepare (Preparar) 5
Fill in (rellanado) 6
Analyze 7
Reports 8
Appraisal Wizard 9
Pasos para realizar evaluación con Appraisal Wizard. 10
Seguridad de Usuario 11
Definir la evaluación: 12
Crear un calendario de evaluación: 14
Definir los usuariosparticipantes en la evaluación: 15
Registrar documentos: 16
Puntos más importantes para la evaluación 16
Record List: 16
Elemento de examen: 18
Combinación de evaluaciones: 20
Calificación de los elementos: 20
Reportes: 21
Gráficos: 22
Conclusiones 24

Introducción

Al mismo tiempo en que se desarrollo CMMI, el SEI elaboró un método para la evaluaciónformal del modelo denominado SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement). El método SCAMPI consta de tres fases, en cada una de las cuales se llevan a cabo un conjunto de procesos.

En SCAMPI, los resultados de una evaluación se obtienen mediante la aplicación de un conjunto de reglas de negocio aplicadas a cada componente del modelo (prácticas, objetivos, áreas de proceso yniveles de madurez). Estas reglas hacen que sea necesario utilizar herramientas, ya que el método de valoración deja de ser una simple encuesta para convertirse en una evaluación detallada y casi matemática.

En el presente informe se han abordado dos de estas herramientas, CMM-Quest y Appraisal Wizard, para llevar a cabo una comparación que será mostrada a modo de guía de usuario.

CMM-Questvs Appraisal Wizard

Para la realización de este trabajo práctico se tuvieron en cuenta dos herramientas, CMM- QUEST y Appraizal wizard; las cuales se consideran dos de la herramientas mas empleadas para llevar a cabo la evaluación y tener un control sobre la implementación de CMMI.

CMM QUEST:

Permite efectuar evaluaciones de acuerdo al modelo CMMI-SE/SW en su representación continua. Seconsidera que tiene un nivel de detalle bajo, ya que solo esta orientado a la valoración de los objetivos, y no a las prácticas específicas. No soporta la evaluación con el método SCAMPI del SEI, pero si se puede evaluar con ISO 15504.

La interfaz de ésta herramienta es bastante amigable, y de fácil navegación por lo que puede ser empleada por usuarios que recién se estén iniciando en lagestión de la calidad y quieran hacer uso de una herramienta sencilla de usar.

Entre otras características de esta herramienta es que cuenta con ayuda online y guías para la evaluación.

Algunas desventajas de CMM - QUEST son:

• No posee generación de valores sugeridos, con los cuales se pueda tener una guía de comparación.

• No soporta la elección de distintos niveles de detalles(solo esta orientado a los objetivos).

• No soporta el método de evaluación SCAMPI.

Pasos para realizar evaluación con CMM-Quest

Para realizar la evaluación, ésta herramienta consta de solo 4 pasos:

Prepare (Preparar)

En este paso se configura el alcance de la evaluación, indicando las áreas de proceso que se van a incluir junto con un cuestionario general con información de...