Comparacion de tipo de administracion
Características
1. Productividad
Producción Industrial
Alta Linea/Funcional/Jerárquica, con fuerte integración vertical estable.Construcción
Media a baja Asesoría/Matricial/Proyecto, con fuerte integracion lateral, flexible varía con el tiempo
2. Organización 3. Suborganizaciones Integradas verticalmente Producción enmasa, cíclica basada en estudios de mercado Compradores anónimos, casi sin influencia en la producción Pequeño transportable, barato e inventariable, Substituible Integrado con la producción CortoIntensivos en capital/tecnología Competencia por el cliente 9. Dinámica del mercado 10. Publicidad 11. Riesgo Obligatoria Moderado. Se puede repartir entre varios productos al diversificar; mercadosalternativos programas y presupuestos confiables, buen control de calidad Permanente, estaciones de trabajo fijas y estables Entorno relativamente protegido Protegido del clima, se puede acumular inventariospara protegerse de problemas externos Urbana con fácil acceso a mano de obra, materiales y equipos Se adaptan equipos y herramientas al nuevo producto Nuevas filosofias de producción; automatizaciónAutónomas, paralelas Un sólo producto, contruido a gusto del cliente, quien tiene la ultima palabra Grande, inamovible, caro
4. Series de productos 5. Producto 6. Diseño del producto 7. Ciclo deproducción 8. Centros de costo
Diseño no integrado con producción Largo Intensivos en mano de obras, activos fijos minimos Competencia en presentación a licitaciones públicas o privadas No muyrelevante Alto, utilidades marginales, gran rotación de empresas, poca elasticidad cuando disminuye la demanda Es comun el incumplimiento de los programas y presupuestos. Control de calidad deficienteItinerante, alta movilidad en la obra
12. Control
13. Mano de obra
14. Seguridad 15. Entorno
16. Ubicación 17. Nueva operación
18. Tecnología futura
Trabajo riesgoso Suceptible a...
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