Comparacion entre los procesos de internacionalización de ulker y arcor

Introducción
En el presente trabajo presentaremos dos empresas de diferente nacionalidad: Ulker, perteneciente a Turquía, y Arcor, a Argentina. Se caracterizaran, se caracterizaran con el propósito de comparar sus procesos de internacionalización al final de este trabajo.

Ülker
Ülker es una empresa de origen turco dedicada al mercado de chocolates y galletitas. Cuenta con 200 marcas y màsde 1800 productos. Es la principal compañía del Yıldız Holding, al cual pertenecen otras ocho.
Ülker se encarga de la producción, marketing, ventas y distribución de galletitas y chocolates, así como también, caramelos, goma de mascar, tortas, harina, caramelos, café y comida de bebes. Desde su comienzo en 1944, es la empresa líder en su propio mercado.
Yıldız Holding
Yıldız Holding es pioneroen muchos segmentos de la economía turca. Comenzó con Ülker en la producción de galletitas y se extendió hacia siete divisiones más en el mercado de los alimentos. De acuerdo a estas divisiones, esté formadas los siguientes grupos:
Grupo Ülker
Grupo de alimentos, bebidas, confitería y goma de mascar : se efectúa producción y venta de vegetales y aceite de oliva, margarina, leche y productoslácteos, refrescos, azúcares base de almidón, para cocinar sopas y otros suplementos preparados culinarios, desayuno los cereales, los alimentos funcionales, productos de confitería y goma de mascar.
Grupo de Packaging, Información, Tecnologías: se realiza la producción de materiales de embalaje de base tales como cajas de cartón, envases, plásticos y películas BOPP, utilizados para el envasado deproductos de marca Ülker.
Grupo de alimentos, alimentos congelados y cuidado personal: El grupo es responsable de la gestión de las subsidiarias que operan en los campos de té, productos congelados y el cuidado personal.
Operaciones Internacionales: El grupo es responsable de identificar la viabilidad de los proyectos internacionales y gestiona las inversiones en 7 países diferentes.Servicios Financieros: se responsabiliza por el mantenimiento de Compras de Yildiz, Ley y las funciones de TI, así como la gestión del financiero del Holding y sus operaciones. También es responsable de la coordinación de las subsidiarias en sus aspectos financieros.
Marketing y Estrategia: El grupo es responsable de la gestión de todas las marcas incluidas Ülker, así como la preparación de los planesestratégicos. El Grupo también gestiona las inversiones de Yıldız Holding en la banca minorista.
Recursos Humanos, Asuntos Jurídicos, Comercio y Medios de Comunicación de Compras: El grupo es responsable de la gestión de las actividades de recursos humanos y de la gestión de los asuntos jurídicos. Es también responsable de las actividades de compras relacionadas con el comercio y los medios decomunicación.
Godiva
Elementos de la empresa
-Visión: Ülker cree que todos merecen una infancia feliz, por lo tanto se proponen brindar en todo momento y en todo el mundo sus productos para poder llevar un poco de felicidad. Yildiz Holding y Ülker se consideran una marca llena de sorpresas debido a su constante innovación gracias a que reinvierten las ganancias en el negocio. Asocia, también, asu marca a la excelencia en gusto, nutrición y salud. Esto es la base de su éxito.
-Misión: Lo más importante para Yildiz Holding y Ülker es la satisfacción del cliente. Consideran las necesidades de ellos para poder brindarle productos que las satisfagan producidos con la mejor tecnología y en compromiso con la calidad y la higiene.
-Valores: en el centro de los valores de Yıldız Holdingdescansa un respeto permanente por "la gente y la sociedad". El holding, en todas sus actividades opera apelando a lo legal y a lo ético.
Yıldız Holding es manejada de acuerdo a estos valores, que fueron instigadas por su fundador y se han reforzado durante los años. Estos valores han convertido una instalación pequeña de producción de galletas en empresa de alimentación integrada y, son estos...