Comparacion Historica De Calidad
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
COMPARACION Y CONSULTA BREVE DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD
RONNY TETE PACHECO
SENA
2012
COMPARACION Y CONSULTA BREVE DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD
La inspección en laorganización se ha hecho con personal calificado quienes realizan el seguimiento de los servicios prestado dentro de la entidad, se hace el uso constante de las cartas de control llevandodatos en tiempo real para la toma de decisiones y las respuestas inmediatas a las acciones preventivas y correctivas de las inconsistencias en el servicio prestado.
Se hace el usoconstante de capacitaciones al personal y promovemos la realización de cada individuo aun independientemente de la organización como lo son sus participaciones en foros, asambleas,seminarios, etc. que le aporten a su crecimiento tanto personal como en lo respectivo a la organización.
Para nosotros no es un misterio que la calidad es una demostración al cliente denuestra competitividad como organización.
Nuestra organización está estructurada de tal forma que nuestra misión y visión estén estructuradas de la mano de una efectiva política dándoleun marco y priorizando en una cultura organizacional como fundamento para nuestros objetivos.
El sixsigma es una metodología que aún no hemos implementado pero sería una herramientade gestión muy buena y con muchos beneficios en nuestra organización. Hemos visto y analizado la trascendencia generada en las organizaciones que han implementado esta herramienta ytoda la metodología y pedagogía que esta obliga a realizar por lo cual asumimos que aún no estamos preparados para implementarla pero no se descarta como una muy pronta opción.
Laactualización de la ISO 9000 y la creación de la GP 1000 fueron temas trascendentes en nuestra organización por lo cual nosotros como individuo queremos prepararnos para afrontarlos.
RONNY TETE PACHECO
SENA
2012
COMPARACION Y CONSULTA BREVE DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD
La inspección en laorganización se ha hecho con personal calificado quienes realizan el seguimiento de los servicios prestado dentro de la entidad, se hace el uso constante de las cartas de control llevandodatos en tiempo real para la toma de decisiones y las respuestas inmediatas a las acciones preventivas y correctivas de las inconsistencias en el servicio prestado.
Se hace el usoconstante de capacitaciones al personal y promovemos la realización de cada individuo aun independientemente de la organización como lo son sus participaciones en foros, asambleas,seminarios, etc. que le aporten a su crecimiento tanto personal como en lo respectivo a la organización.
Para nosotros no es un misterio que la calidad es una demostración al cliente denuestra competitividad como organización.
Nuestra organización está estructurada de tal forma que nuestra misión y visión estén estructuradas de la mano de una efectiva política dándoleun marco y priorizando en una cultura organizacional como fundamento para nuestros objetivos.
El sixsigma es una metodología que aún no hemos implementado pero sería una herramientade gestión muy buena y con muchos beneficios en nuestra organización. Hemos visto y analizado la trascendencia generada en las organizaciones que han implementado esta herramienta ytoda la metodología y pedagogía que esta obliga a realizar por lo cual asumimos que aún no estamos preparados para implementarla pero no se descarta como una muy pronta opción.
Laactualización de la ISO 9000 y la creación de la GP 1000 fueron temas trascendentes en nuestra organización por lo cual nosotros como individuo queremos prepararnos para afrontarlos.
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