Comparacion jcpenney vs competencia

Páginas: 3 (510 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2011
Tabla de Contenido
Empresa: J. C. Penney Company 3
Industria: Tiendas por Departamento 3
Evaluación de la Liquidez 4
Evaluación de la Solvencia 4
Evaluación de la Rentabilidad 4Comparación: Empresa vs. Industria y Competencia 5
Anejo C 6
Anejo D 7
Palabras Claves: 8

Empresa: J. C. Penney Company
J. C. Penney Company (JCP) es una empresa matriz fundada en el 1902 por JamesCash Penney. La cual posee una única compañía subsidiaria denominada J. C. Penney Corporation Inc. Esta se dedica a la venta de productos y servicios a través de tiendas por departamento, catálogos y elinternet. Actualmente tiene un total de 1,107 tiendas a través de los Estados Unidos y Puerto Rico y 154,000 empleados. Los productos que ofrece varían entre: vestimenta, joyas, zapatos, accesorios ymuebles. En cambio, los servicios que ofrece en sus tiendas figuran entre: ópticas, estudios fotográficos y salones de belleza. Para estos obtiene su mercancía de aproximadamente 3,500 proveedorestanto locales como internacionales. Los nombres registradas de la empresa consisten de: “JCPenney”, “Every Day Matters”, “Okie Dokie”, “Worthington”, “east5th” , “a.n.a”, “St. John's Bay”, “The OriginalArizona Jean Company”, “Ambrielle”, “Stafford”, “J. Ferrar”, “JCPenney Home Collection” y “Studio by JCPenney Home Collection”. Su período fiscal culmina en enero 30 de cada año.
Industria: Tiendaspor Departamento
La industria de las Tiendas por Departamento incluye todas aquellas tiendas que se dediquen a la compra y venta de ropa, mueblería y artículos para el hogar excluyendo a las tiendasde descuentos por departamento como “Wal-mart” y “Target”. Actualmente las empresas que lideren la industria son: “Sears, Roebuck & Co.”, “J.C. Penney Company”, “Macy’s Inc.” y “Kohl’sCorporation”. Sin embrago, esta industria se ha ido deteriorando en la última década debido al auge de las tiendas de descuentos por departamento y a la preferencia creciente de los compradores por tiendas...
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