Comparacion sobre herramientas de administracion de negocio

Comparación entre las herramientas de administración de proyectos.

A pesar de ser herramientas de administración de proyectos que poseen muchas similitudes como en el manejo de amplios diagramaspara ejemplificar gráficamente los procesos o etapas de los proyectos, como diagramas de Gantt, diagramas de recursos, diagramas de red, WBS, etc. El manejo de la distribución de recursos, presupuestoy otros aspectos.
A pesar de que pueden tener tantas similitudes también encontramos diferencias entre ellos, por ejemplo, observamos como en Primavera se nos permite tener un manejo masautomatizado de los proyectos, porque a diferencia de OpenProj y Microsoft Project, este nos da la opción de manejar una prioridad entre los proyectos que se están realizando en paralelo dentro de la empresa, sepuede realizar manualmente o automatizado estableciendo ciertos parámetros anteriormente, Primavera también brinda un enfoque hacia empresas y proyectos grandes, y una forma de manejar la informaciónbidireccionalmente y desde una página web, lo que facilita la disponibilidad de la información en empresas multinacionales, o nacionales con diferentes sedes, y cuenta con el respaldo y confianza queda Oracle. Este enfoque crea a su vez una desventaja, ya que para empresas pequeñas aunque es igual de funcional, se desaprovechan servicios y su adquisición requiere de un alto presupuesto.
Dentrode las diferencias encontradas con relación a OpenProj, tenemos como la más importante su licenciamiento, el cual es GNU o software libre, lo que da el beneficio a las organizaciones pequeñas detener accesibilidad a este tipo de herramientas, ya que permite el manejo de aspectos como recursos humanos, control financiero o presupuesto del proyecto, como debilidad se encuentra la falta decompatibilidad con otras herramientas, el no manejo de la documentación de los procesos del proyecto y la falta de algunos aspectos importantes como el manejo del portafolio entre otras.
Como contraparte...