Comparacion Taylorismo vs. Onho

Comparación Sector Automotriz Entre Japón y Estados Unidos.

La industria automotriz en muchos países es un pilar importante para la economía, y el desarrollo de los mismos. Países como EstadosUnidos y Japón, son conocidos por su muy avanzada industria automotriz, y por ser países cuya exportación de autos es de las mayor en el mundo.

Japón es uno de los principal fabricantes de vehículos,tras la crisis que sumergió al país, Japón pudo remontar con la costumbre del trabajo duro, y el dominio de la tecnología, hicieron resurgir la economía del país en menos de tres décadas tras elfinal de la Segundo Guerra Mundial. El modelo de producción se convirtió en un ejemplo a seguir, esto claro guiado por la teoría del que sirvió de credo para marcas de vehículos en Japón. Algunosaspectos que promovieron la industria automotriz de aquella época, fue el sistema de subcontrataciones entre plantas y proveedores, además de relaciones entre productor, concesionario y cliente se volvieronmas unidas. Tras la remontada del sector automotriz de Japón, y de su economía tras la devastadora Segunda Guerra Mundial, quedo demostrado que es en la necesidad donde las mejores ideas surgen; elsistema de producción que inserto Tai-chi Onho un modo de hacer las cosas diferente, Pero sobre todo efectiva para la época, a Onho se le adjudica el sistema de producción de "justa in time" (justo atiempo) el sentía que la meta de Toyota (marca de que Onho dirigió e implemento su visión) era acortar la línea de tiempo. Apartar de la contribución de Onho se conforma el sistema de producción Toyota(SPT), que consiste en un sistema integral de producción y gestión que incorpora los conceptos de Jidoka (automatización), Poka Yoke (a prueba de fallos), JIT (justo a tiempo), Kanban (tarjeta ofiche), Heijunka (suavización de la producción), Ando (pizarra), Jidoka (automatización inteligente), Muda (eliminación de desperdicios) y Kaizen (mejora continua).

El sistema de producción de Toyota...