Comparación De Abc Y Los Sistemas Tradicionales De Costeo
Páginas: 8 (1876 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
Comparación de ABC y los sistemas tradicionales de costeo
El enfoque de la contabilidad de costos por actividades para la gestión de costos divide la empresa en actividades. Una actividad describe lo que la empresa hace, la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. La principal función de una actividad es convertir recursos (materiales, mano de obra, tecnología) ensalidas.
Históricamente se ha cargado los costos a los productos así:
Figura # 1: Cómo se cargan los costos a los productos históricamente.
Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (recursos) pero estos recursos, no los consumen los productos, sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume actividades y las actividades a su vez consumenrecursos. Cabe aclarar que bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino todo aquello que consuma actividades:
Figura #2: Como se cargan los costos en el modelo ABC
Ejemplo de comparación entre un enfoque tradicional de costeo y el método ABC
A continuación se presenta un ejemplo que compara el enfoque tradicional de costeo con el método ABC: es importanteobservar que se producirá un costeo incorrecto si los productos son tan diversos en sus características como lo son los productos A y B.
* Diversidad de Materiales:
Producto A Producto B
Unidades producidas................ 10 10
Desplazamiento de material por línea deproducto...... 3 7
Horas de mano directa por unidad............ 435 435
Costos presupuestados por el manejo de materiales: $43,500
Un sistema convencional de costeo produciría los siguientes resultados:
$43500 de costos presupuestados por manejo de materiales = (435 x 10 unid. Del producto A)+ (435 x 10 unid. Delproducto B)= 8,700 horas presupuestadas de mano de obra directa.
$43,500/ 8,700= $5 como tasa de aplicación por hora de mano de obra directa.
Como se muestra en el cuadro que se presenta posteriormente, cada unidad del Producto A y del Producto B absorbe la misma cantidad de costos por manejo de materiales aun cuando el producto B hace un uso más intenso de esta actividad. Los sistemasconvencionales de costeo dejan de considerar el elevado número de desplazamientos de materiales para el producto B.
Pero, en lugar de lo anterior, ABC realiza una inspección más exacta de los generadores de costos:
$43500 de costos presupuestados
Por manejo de materiales______= $4350 tasa de aplicación x desplazam de Mat. 10 desplazamientos presupuestados
de materiales
El producto B requiere demás desplazamiento de materiales y, como resulta correcto, recibe más costos por concepto de manejo de materiales.
Una ilustración más completa de la diversidad del producto. La diversidad del producto también se ilustra en términos del producto C y del producto D. El producto C es un nuevo producto aún no desarrollado en el cuál los problemas de producción y de calidad requieren de muchos cambiosde ingeniería, lo cual es una actividad a nivel del producto:
Una asignación basada en el volumen produce la siguiente tasa de aplicación:
13 como total de notificaciones de cambios de ingeniería por
500 de costo unitario= $6500 de costos presupuestados de cambios de ingeniería= (2 x 400 unid.
Del producto C) + (3 x 400 unidades del producto D) = 2000 horas máquinas presupuestadas.$6500/200= $3.25 tasa de aplicación por hora- máquina
El sistema convencional de costeo indica que el Producto C tiene un costo mucho más bajo por unidad aun cuando consume más de 3 veces la actividad referente al cambio de ingeniería que el producto D. Una asignación basada en el costo deja de examinar y de considerar el alto número de cambios de ingeniería para el producto C. El producto D da...
El enfoque de la contabilidad de costos por actividades para la gestión de costos divide la empresa en actividades. Una actividad describe lo que la empresa hace, la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. La principal función de una actividad es convertir recursos (materiales, mano de obra, tecnología) ensalidas.
Históricamente se ha cargado los costos a los productos así:
Figura # 1: Cómo se cargan los costos a los productos históricamente.
Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (recursos) pero estos recursos, no los consumen los productos, sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume actividades y las actividades a su vez consumenrecursos. Cabe aclarar que bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino todo aquello que consuma actividades:
Figura #2: Como se cargan los costos en el modelo ABC
Ejemplo de comparación entre un enfoque tradicional de costeo y el método ABC
A continuación se presenta un ejemplo que compara el enfoque tradicional de costeo con el método ABC: es importanteobservar que se producirá un costeo incorrecto si los productos son tan diversos en sus características como lo son los productos A y B.
* Diversidad de Materiales:
Producto A Producto B
Unidades producidas................ 10 10
Desplazamiento de material por línea deproducto...... 3 7
Horas de mano directa por unidad............ 435 435
Costos presupuestados por el manejo de materiales: $43,500
Un sistema convencional de costeo produciría los siguientes resultados:
$43500 de costos presupuestados por manejo de materiales = (435 x 10 unid. Del producto A)+ (435 x 10 unid. Delproducto B)= 8,700 horas presupuestadas de mano de obra directa.
$43,500/ 8,700= $5 como tasa de aplicación por hora de mano de obra directa.
Como se muestra en el cuadro que se presenta posteriormente, cada unidad del Producto A y del Producto B absorbe la misma cantidad de costos por manejo de materiales aun cuando el producto B hace un uso más intenso de esta actividad. Los sistemasconvencionales de costeo dejan de considerar el elevado número de desplazamientos de materiales para el producto B.
Pero, en lugar de lo anterior, ABC realiza una inspección más exacta de los generadores de costos:
$43500 de costos presupuestados
Por manejo de materiales______= $4350 tasa de aplicación x desplazam de Mat. 10 desplazamientos presupuestados
de materiales
El producto B requiere demás desplazamiento de materiales y, como resulta correcto, recibe más costos por concepto de manejo de materiales.
Una ilustración más completa de la diversidad del producto. La diversidad del producto también se ilustra en términos del producto C y del producto D. El producto C es un nuevo producto aún no desarrollado en el cuál los problemas de producción y de calidad requieren de muchos cambiosde ingeniería, lo cual es una actividad a nivel del producto:
Una asignación basada en el volumen produce la siguiente tasa de aplicación:
13 como total de notificaciones de cambios de ingeniería por
500 de costo unitario= $6500 de costos presupuestados de cambios de ingeniería= (2 x 400 unid.
Del producto C) + (3 x 400 unidades del producto D) = 2000 horas máquinas presupuestadas.$6500/200= $3.25 tasa de aplicación por hora- máquina
El sistema convencional de costeo indica que el Producto C tiene un costo mucho más bajo por unidad aun cuando consume más de 3 veces la actividad referente al cambio de ingeniería que el producto D. Una asignación basada en el costo deja de examinar y de considerar el alto número de cambios de ingeniería para el producto C. El producto D da...
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