Comparando la competitividad de la industria de prendas de vestir de Nicaragua
Páginas: 35 (8712 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
Comparando la competitividad de la industria de prendas de vestir de Nicaragua
Abril del 2011
Preparado para:
Corporación CARANA
Proyecto de Empresa y Sector Privado (USAID) en representación de PRONicaragua
Preparado por:
O’Rourke Group Partners, LLC
109 N. Derby Avenue
Ventnor, NJ 08406
917 – 561 – 3540
morourke@ORourkeGroupPartners.comwww.ORourkeGroupPartnerts.com
Las opiniones vertidas en este informe son de O’Rourke Group Partners y no expresan necesariamente las opiniones de CARANA Corporation o USAID.
Tabla de contenido
Sumario ejecutivo 3
Objetivos del proyecto/actividad 8
Metodología 8
Comparación de costos 10
Impacto del aumento sin precedentes del precio del algodón en rama en la competitividad decostos de prendas de vestir 12
Jean básico de denim con 5 bolsillos de algodón al 100% para hombre 14
Jean stretch de algodón al 98%/spandex al 2% para mujer 15
Pantalón casual de twill de algodón al 100% para hombre 16
Pantalón con cremallera de poliéster al 96%/spandex al 4% para mujer 17
Camiseta para actividad física de poliéster para hombre 18
Camiseta tipo polo de algodón al 100% paramujer (jersey oscuro 6.5 oz.) 19
Comparaciones de productividad de mano de obra 20
Otros indicadores claves, incentivos tributarios, plazo de entregas, etc. 22
Temas comerciales 23
Conclusiones 24
Recomendaciones para la estrategia de crecimiento sostenible de la industria del vestido de Nicaragua 24
Apéndice 26
Otras suposiciones básicas para la información de la comparación de costos 26Comparando la competitividad de la industria de prendas de vestir de Nicaragua
SUMARIO EJECUTIVO
Nicaragua es un gran productor de prendas de vestir para el mercado de Estados Unidos, y un competidor cada vez más importante, tanto regional como internacionalmente. Contribuyendo a la competitividad global de costos de Nicaragua está su posición como la base del segundo costo de mano deobra más bajo de la región, mejoras continuas en infraestructura y productividad laboral, así como los crecientes costos de mano de obra y energía entre los competidores asiáticos como China, Vietnam y Bangladesh.
Además, los recientes y significativos incrementos en el costo de la materia prima a nivel mundial, particularmente del algodón, han reducido las diferencias de costo-brecha de la telaentre las fuentes de suministro de tela considerablemente entre Asia y América del Norte y Central. Los costos de tela representan el único componente más costoso de la prenda de vestir. Las prendas de vestir que requieren las mayores yardas y peso, como los jeans y los pantalones de hombre y las categorías de algodón altamente automatizadas como la ropa interior de punto y las camisetas, tienela mayor ventaja de costo regional.
El acceso libre de impuestos al mercado de Estados Unidos a través del uso del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos de América (CAFTA-DR por sus siglas en inglés) y varios otros ventajosos beneficios comerciales como el uso del Nivel de Preferencia Arancelaria (TPL), combinan la posición de Nicaragua como ungran competidor de costos a nivel mundial en diferentes categorías de productos para los diferentes canales de distribución del mercado de Estados Unidos. Esta ventaja competitiva precede al incremento reciente en los costos de tela de algodón que ha sido significativa, no obstante, la ventaja competitiva para Nicaragua está aún más pronunciada dado que el costo del algodón aumenta en el mercadomundial. Se espera ampliamente que dicho precio (materia prima de algodón) continuará siendo el mismo durante el 2012. Además, otros costos de tela de fibra como los contenidos de poliéster, han aumentado también recientemente, y no se espera que estos bajen. En nuestra opinión, las ventajas competitivas de costo de Nicaragua son ampliamente sostenibles; no obstante diferentes mejoras en otras áreas...
Abril del 2011
Preparado para:
Corporación CARANA
Proyecto de Empresa y Sector Privado (USAID) en representación de PRONicaragua
Preparado por:
O’Rourke Group Partners, LLC
109 N. Derby Avenue
Ventnor, NJ 08406
917 – 561 – 3540
morourke@ORourkeGroupPartners.comwww.ORourkeGroupPartnerts.com
Las opiniones vertidas en este informe son de O’Rourke Group Partners y no expresan necesariamente las opiniones de CARANA Corporation o USAID.
Tabla de contenido
Sumario ejecutivo 3
Objetivos del proyecto/actividad 8
Metodología 8
Comparación de costos 10
Impacto del aumento sin precedentes del precio del algodón en rama en la competitividad decostos de prendas de vestir 12
Jean básico de denim con 5 bolsillos de algodón al 100% para hombre 14
Jean stretch de algodón al 98%/spandex al 2% para mujer 15
Pantalón casual de twill de algodón al 100% para hombre 16
Pantalón con cremallera de poliéster al 96%/spandex al 4% para mujer 17
Camiseta para actividad física de poliéster para hombre 18
Camiseta tipo polo de algodón al 100% paramujer (jersey oscuro 6.5 oz.) 19
Comparaciones de productividad de mano de obra 20
Otros indicadores claves, incentivos tributarios, plazo de entregas, etc. 22
Temas comerciales 23
Conclusiones 24
Recomendaciones para la estrategia de crecimiento sostenible de la industria del vestido de Nicaragua 24
Apéndice 26
Otras suposiciones básicas para la información de la comparación de costos 26Comparando la competitividad de la industria de prendas de vestir de Nicaragua
SUMARIO EJECUTIVO
Nicaragua es un gran productor de prendas de vestir para el mercado de Estados Unidos, y un competidor cada vez más importante, tanto regional como internacionalmente. Contribuyendo a la competitividad global de costos de Nicaragua está su posición como la base del segundo costo de mano deobra más bajo de la región, mejoras continuas en infraestructura y productividad laboral, así como los crecientes costos de mano de obra y energía entre los competidores asiáticos como China, Vietnam y Bangladesh.
Además, los recientes y significativos incrementos en el costo de la materia prima a nivel mundial, particularmente del algodón, han reducido las diferencias de costo-brecha de la telaentre las fuentes de suministro de tela considerablemente entre Asia y América del Norte y Central. Los costos de tela representan el único componente más costoso de la prenda de vestir. Las prendas de vestir que requieren las mayores yardas y peso, como los jeans y los pantalones de hombre y las categorías de algodón altamente automatizadas como la ropa interior de punto y las camisetas, tienela mayor ventaja de costo regional.
El acceso libre de impuestos al mercado de Estados Unidos a través del uso del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos de América (CAFTA-DR por sus siglas en inglés) y varios otros ventajosos beneficios comerciales como el uso del Nivel de Preferencia Arancelaria (TPL), combinan la posición de Nicaragua como ungran competidor de costos a nivel mundial en diferentes categorías de productos para los diferentes canales de distribución del mercado de Estados Unidos. Esta ventaja competitiva precede al incremento reciente en los costos de tela de algodón que ha sido significativa, no obstante, la ventaja competitiva para Nicaragua está aún más pronunciada dado que el costo del algodón aumenta en el mercadomundial. Se espera ampliamente que dicho precio (materia prima de algodón) continuará siendo el mismo durante el 2012. Además, otros costos de tela de fibra como los contenidos de poliéster, han aumentado también recientemente, y no se espera que estos bajen. En nuestra opinión, las ventajas competitivas de costo de Nicaragua son ampliamente sostenibles; no obstante diferentes mejoras en otras áreas...
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