Comparativo de 7 eleven
Páginas: 8 (1926 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE CALI
COMPARATIVO DE 7 ELEVEN Y MINIMARKETS DE LA CIUDAD DE CALI
Presentado a:
Diego Fernando Leyton
Por:
Michelle Benítez
Angelica Delgado
Luis Millan
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE CALI
Santiago de Cali, Octubre 11 de 2013
MINIMARKETS EN CALI
A continuación compararemos el comportamiento de 5 minimarkets de la ciudad deCali, que al igual que 7 eleven tienen en común satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciendo una alternativa de compra cómoda y rápida (autoservicio).
Estos minimarkets tienen en cuenta un aspecto importante para su éxito y es la ubicación estratégica, ya que es recomendable que estén localizados en un lugar con alto tráfico de personas, sin que el costo del mismo impida obtener unautilidad y manejar un crecimiento controlado.
“Los mini-markets constituyen el penúltimo eslabón de la cadena de comercialización, ya que se encuentran en contacto directo con los consumidores finales, ubicados en la última fase de dicha cadena, sean éstos contribuyentes ordinarios o no del impuesto tipo al valor agregado. Son importantes porque pueden alterar, frenando o potenciando, las accionesde marketing y merchandising de los fabricantes y mayoristas.”
COLOMBINA MINIMARKET
Esta estrategia empresarial busca fortalecer los objetivos organizacionales que iniciaron con el objetivo de producir toda clase de dulces y confites, con sabores a frutas tropicales que lograron conquistar a generaciones de consumidores.
Por lo anterior y la gran visión de la compañía que actualmentees líder del sector confitería y lleva en alto las raíces vallecaucanas, quien actualmente exporta hacia EE UU y gran parte de Europa, busca consolidarse cada vez más en nuestro país debido a la múltiple competencia y a los TLC firmados últimamente, lo cual permite el ingreso de varios productos poniendo en riesgo el mercado existente.
Productos y Servicios
Colombina le está apuntando alaumento del mercado existente con la fidelización de los canales, ofreciendo alta cobertura y penetración con precios razonables surgiendo los Minimarket como la estrategia que ha permitido mayor que los costos sean inferiores y que se denote la calidad y tecnología que la marca proporciona.
Los Minimarket han permitido la mejor rotación de los productos exhibidos en estas tiendas con la fortalezade reunir todas sus líneas como confitería, galletería, heladería entre otras, con unos beneficios de distribución y costos para la compañía y sus clientes.
Estadísticas
Colombina hace presencia en nuestro país con alrededor de 40 Minimarket en 7 ciudades del país, siendo Cali y Bogotá su mercado más significativo. Pasando de productor únicamente, a distribuir no solo en las grandessuperficies sino en sitios ubicados estratégicamente para llegar a más personas y permitir la mayor rotación de sus productos. Pasando de una sola tienda ubicada en la Paila, Valle a más de 12 tiendas en un solo año.
Las ventas netas totales Consolidadas crecieron 7%, alcanzando $1 billón 324.610 millones, siendo muy satisfactorio el crecimiento logrado en los negocios.
MINIMARKET DROGAS LA REBAJAAntes del año 1995 los trabajadores de Copservir venían practicando la cultura del ahorro con el ánimo de ayudar a superar las necesidades económicas y sociales, esperában contar con un mecanismo que no sólo nos permitiera la práctica del ahorro sino que además se lograra con él un servicio crediticio, eficiente, continuo y progresivo. Luego de estudios, análisis y consultas se determinó quela mejor opción era la creación de una cooperativa.
Estadísticas
La asociación de trabajadores que conforman Copservir, adquirió en 1996, un total de 320 droguerías de quienes eran sus patronos o empleadores y desde ese entonces ha establecido 413 nuevas farmacias con el producto de sus ingresos, no sin antes anotar que su actual patrimonio proviene de la consolidación de aportes...
COMPARATIVO DE 7 ELEVEN Y MINIMARKETS DE LA CIUDAD DE CALI
Presentado a:
Diego Fernando Leyton
Por:
Michelle Benítez
Angelica Delgado
Luis Millan
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE CALI
Santiago de Cali, Octubre 11 de 2013
MINIMARKETS EN CALI
A continuación compararemos el comportamiento de 5 minimarkets de la ciudad deCali, que al igual que 7 eleven tienen en común satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciendo una alternativa de compra cómoda y rápida (autoservicio).
Estos minimarkets tienen en cuenta un aspecto importante para su éxito y es la ubicación estratégica, ya que es recomendable que estén localizados en un lugar con alto tráfico de personas, sin que el costo del mismo impida obtener unautilidad y manejar un crecimiento controlado.
“Los mini-markets constituyen el penúltimo eslabón de la cadena de comercialización, ya que se encuentran en contacto directo con los consumidores finales, ubicados en la última fase de dicha cadena, sean éstos contribuyentes ordinarios o no del impuesto tipo al valor agregado. Son importantes porque pueden alterar, frenando o potenciando, las accionesde marketing y merchandising de los fabricantes y mayoristas.”
COLOMBINA MINIMARKET
Esta estrategia empresarial busca fortalecer los objetivos organizacionales que iniciaron con el objetivo de producir toda clase de dulces y confites, con sabores a frutas tropicales que lograron conquistar a generaciones de consumidores.
Por lo anterior y la gran visión de la compañía que actualmentees líder del sector confitería y lleva en alto las raíces vallecaucanas, quien actualmente exporta hacia EE UU y gran parte de Europa, busca consolidarse cada vez más en nuestro país debido a la múltiple competencia y a los TLC firmados últimamente, lo cual permite el ingreso de varios productos poniendo en riesgo el mercado existente.
Productos y Servicios
Colombina le está apuntando alaumento del mercado existente con la fidelización de los canales, ofreciendo alta cobertura y penetración con precios razonables surgiendo los Minimarket como la estrategia que ha permitido mayor que los costos sean inferiores y que se denote la calidad y tecnología que la marca proporciona.
Los Minimarket han permitido la mejor rotación de los productos exhibidos en estas tiendas con la fortalezade reunir todas sus líneas como confitería, galletería, heladería entre otras, con unos beneficios de distribución y costos para la compañía y sus clientes.
Estadísticas
Colombina hace presencia en nuestro país con alrededor de 40 Minimarket en 7 ciudades del país, siendo Cali y Bogotá su mercado más significativo. Pasando de productor únicamente, a distribuir no solo en las grandessuperficies sino en sitios ubicados estratégicamente para llegar a más personas y permitir la mayor rotación de sus productos. Pasando de una sola tienda ubicada en la Paila, Valle a más de 12 tiendas en un solo año.
Las ventas netas totales Consolidadas crecieron 7%, alcanzando $1 billón 324.610 millones, siendo muy satisfactorio el crecimiento logrado en los negocios.
MINIMARKET DROGAS LA REBAJAAntes del año 1995 los trabajadores de Copservir venían practicando la cultura del ahorro con el ánimo de ayudar a superar las necesidades económicas y sociales, esperában contar con un mecanismo que no sólo nos permitiera la práctica del ahorro sino que además se lograra con él un servicio crediticio, eficiente, continuo y progresivo. Luego de estudios, análisis y consultas se determinó quela mejor opción era la creación de una cooperativa.
Estadísticas
La asociación de trabajadores que conforman Copservir, adquirió en 1996, un total de 320 droguerías de quienes eran sus patronos o empleadores y desde ese entonces ha establecido 413 nuevas farmacias con el producto de sus ingresos, no sin antes anotar que su actual patrimonio proviene de la consolidación de aportes...
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