Comparativo Hosftede

Páginas: 4 (861 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
DIMENSIÓN ESTADOS UNIDOS MÉXICO INDIA

Distancia del poder En esta dimensión, EU sacó una calificación baja, lo que reafirma la premisa americana de “libertad y justicia para todos”. Dentro de lasorganizaciones americanas, la jerarquía se establece por conveniencia, los superiores siempre están disponibles y los gerentes confían en los conocimientos de los empleados y sus equipos. Tanto losgerentes como los empleados esperan ser consultados y la información es compartida frecuentemente. Al mismo tiempo, la comunicación es informal, directa y participativa.
Con una puntuación de 81puntos, México es una sociedad jerárquica. Esto significa que la gente acepta el orden jerárquico en el que todos tienen un lugar y no necesitan justificarse. La jerarquía en una organización es vista comoun reflejo inherente de las desigualdades, la centralización es popular, los subordinados esperan a que les digan qué deben hacer y el jefe ideal es un autócrata benevolente.
En esta dimensión esdonde India tiene el mayor puntaje, con 77 puntos. Esto indica un alto nivel de desigualdad en el poder y riqueza en la sociedad. Esta condición no es necesariamente perturbada por la población, perosí aceptada como una norma cultural.
Individualismo EU posee una cultura elevadamente individualista. Esto se traduce en una sociedad vagamente unida en la que se espera que las personas se cuiden a símismas. También hay un alto grado de movilidad geográfica y la mayoría de los estadounidenses están acostumbrados a hacer negocios o interactuar con desconocidos. Consecuentemente, losestadounidenses no son tímidos a la hora de acercarse a sus contrapartes potenciales con el fin de obtener o solicitar información. En el mundo de los negocios, se espera que los empleados sean independientes y quemuestren iniciativa.
México es considerado un país colectivista. Esto se manifiesta en el compromiso a largo plazo que hace el miembro de un grupo, ya sea la familia o los amigos. La lealtad en...
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