Compañias Posturisticas

Compañías posindustriales

Seadvierte un cambio en su visión, el cual se refleja en una actitud y en aptitudes diferentes. Determinan sus estrategias de manera másequilibrada, contemplando en la mezcla estratégica tanto sus propias fuerzas como las que se movilizan en el exterior.
Para ello, manejan un volumen de información cuantioso y requieren de habilidades  y deuna tecnología  sofisticada para clasificar, categorizar y jerarquizar datos.
Estas compañías reúnen condiciones para adaptarse rápidamente a los cambios y, de cierta manera, contribuyen aimpulsarlos.

Las empresas posturisticas cuentan con las habilidades necesarias para romper las reglas del juego, para alterar el comportamiento de los mercados, de la competencia y delos consumidores gracias a los sistemas altamente complejos en cuanto al manejo de información. Tienen a apuntar hacia la creación de productos/servicios/experiencias que ya preexisten enele consumidor

Son empresas que con base en la informaron que producen e internalizan  poseen una gran capacidad para adelantarse a los cambios, previendo  el comportamiento delmercado y preparándose por adelantadopara fortalecer  su propia gestión competitiva. Actúan de manera determinada porque ya conocen los principales componentes del futuro que se avecina.Otras de sus características estratégicas es que buscan el liderazgo en los cambios, no el liderazgo en mercados ya consolidados, son las primeras en llegar y las primeras  en buscar lo nuevo. Sonextremadamente  hábiles para moverse en escenarios con comportamientos  no lineales y, por tanto, no son fácilmente previsibles.

Esta es una diferencia fundamental que mantiene con lasempresas industriales, que ha desarrollado habilidades para desenvolverse en escenarios "lógicos", sujetos a reglas predecibles donde dominan ciertas condiciones de estabilidad.