Compendio de administracion de empresas.
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2011
Conceptos de Administración:
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en que, trabajando en grupos, individuos eficientemente objetivos específicos. (Adm. Una Perspectiva Global, 11ª.Edición, Harold Koontz y H. Weihrich).
Es la tarea que realizan los gerentes, las cuales incluyen la planeación, organización, dirección y control del trabajo de una organización.(Adm. Un Enfoque Basadoen Competencias, 9va. Edición, Hellriegel/Jackson/Slocum).
Proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otras, para alcanzar objetivos comunes. (Adm. En los Nuevos Tiempos,Idalberto Chiavenato).
Empresa:
Es cualquier iniciativa comercial que implica riesgo. (Diccionario de Administración y
Finanzas, Oceano/Centrum).
Es una institución caracterizada por laorganización de los factores económicos de la producción. (Diccionario de Administración y Finanzas, Oceano/Centrum).
Funciones Administrativas:
La administración está dividida en cuatrofunciones que son:
Planeación: que es la función administrativa que define los objetivos y decide sobre los recursos necesarios para alcanzarlos adecuadamente.
Organización: es la distribución ydisposición de los recursos organizacionales para alcanzar los objetivos estratégicos.
La dirección: es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con sussubordinados.
El control: es la función administrativa y que monitorea y evalúa las actividades y resultados logrados para asegurar que la planeación, organización y la dirección sean exitosa.Cultura organizacional:
Es el patrón general de conducta, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización.
Productividad:
Es la relación producto-insumos en un periodoespecífico con la debida consideración de la calidad.
Eficiencia:
Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Eficacia:
Es el cumplimiento de objetivos.
Microentorno...
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en que, trabajando en grupos, individuos eficientemente objetivos específicos. (Adm. Una Perspectiva Global, 11ª.Edición, Harold Koontz y H. Weihrich).
Es la tarea que realizan los gerentes, las cuales incluyen la planeación, organización, dirección y control del trabajo de una organización.(Adm. Un Enfoque Basadoen Competencias, 9va. Edición, Hellriegel/Jackson/Slocum).
Proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otras, para alcanzar objetivos comunes. (Adm. En los Nuevos Tiempos,Idalberto Chiavenato).
Empresa:
Es cualquier iniciativa comercial que implica riesgo. (Diccionario de Administración y
Finanzas, Oceano/Centrum).
Es una institución caracterizada por laorganización de los factores económicos de la producción. (Diccionario de Administración y Finanzas, Oceano/Centrum).
Funciones Administrativas:
La administración está dividida en cuatrofunciones que son:
Planeación: que es la función administrativa que define los objetivos y decide sobre los recursos necesarios para alcanzarlos adecuadamente.
Organización: es la distribución ydisposición de los recursos organizacionales para alcanzar los objetivos estratégicos.
La dirección: es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con sussubordinados.
El control: es la función administrativa y que monitorea y evalúa las actividades y resultados logrados para asegurar que la planeación, organización y la dirección sean exitosa.Cultura organizacional:
Es el patrón general de conducta, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización.
Productividad:
Es la relación producto-insumos en un periodoespecífico con la debida consideración de la calidad.
Eficiencia:
Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Eficacia:
Es el cumplimiento de objetivos.
Microentorno...
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