Compendio de administracion en Enfermeria
Páginas: 49 (12100 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
CONCEPTOS BÁSICOS:
La definición etimológica de la administración.
AD= Hacia MINISTRATIO = Que viene de: minister
Inferior= minus
Comparativo de
Tomando en cuenta la definición etimológica, la definición nominal implica entonces:
SUBORDINACIÓN
OBEDIENCIA
BAJO EL MANDO DE OTRO
ALSERVICIO DE OTRO
DEPENDENCIA
LA DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN AUTORES
“Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
Henry Fayol
“La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado con el esfuerzo ajeno”
George R. Terry
“La administración es la ciencia de la dirección social”
Isaac Guzmán Valdivia
LA ADMINISTRACIÓN
¿QUE ES? Un procesosistematizado
SU OBJETIVO: “lograr la eficiencia”
A TRAVÉS DE: La distribución de todos los recursos, aprovechándolos al máximo
CON BASE EN: La adecuada toma de decisiones
¿PARA QUE? Para el logro de los objetivos trazados.
Ma. Del Carmen Herrera, Beatriz Pingaron
Dolores Granados Y Maria Rosa Lecona
“La administración es la ciencia, el arte y la técnica que nos permite COORDINAR losfactores humanos y los recursos físicos, materiales y financieros, para el logro de los OBJETIVOS.
Lasty Balseiro
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Universalidad: La administración se da en cualquier organización social, y en cualquier lugar.
Especifidad: La administración es un fenómeno distinto a otros.
Unidad temporal: La administración es continuamente cambiante a pesar de haber hechoplanes, programas, objetivos pre-determinados
Unidad jerárquica: La administración tiene una estratificación de funciones por los niveles que forman una sola estructura orgánica.
Para hacer operativas estas características, la administración cuenta con el desempeño de las FUNCIONES ADMINISTRATIVAS que se descomponen en ACTIVIDADES y estas en HABILIDADES OPERATIVAS Y TAREAS
HISTORIA DE LAADMINISTRACIÓN
1.-ETAPA EMPÍRICA O PRÁCTICA DE LA ANTIGÜEDAD
ÉPOCA
REFERENCIA
CONTRIBUCIÓN
Prehistoria
D. Gordon Childe
La caza de mamuts que constituye el Indicio de un esfuerzo común coordinado.
Egipto, A.C
Claude George
La gran pirámide. Es un trabajo organizado y de eficiente dirección. Tiene 2 millones 300 mil piedras separadas. Cada una deellas con 2.5 toneladas. Representa el esfuerzo de cien mil obreros durante 20 años
GRIEGOS A.C.:
Aristóteles
“El poner música al trabajo, hace que éste se desarrolle con ganas”
2.-ETAPA DE LA EXPERIENCIA ADMINISTRATIVA SELECCIONADA
Cristo
Instituto Americano de Administración manifiesta un concepto auténtico de liderazgo con planeación, dirección y control hasta nuestros días.Charles Babbage
1832
Inicia el sistema de costos como incentivos para los salarios de los trabajadores. Fue un matemático británico cuyos intereses le llevaron a inventar una “máquina diferencial” en Fue una precursora de la actual computadora electrónica. Estableció principios y premisas que con el tiempo condujeron a las proposiciones sobre las que Frederick W. Taylor y los quevinieron detrás de él iban a crear las bases de la administración científica.
3.-ETAPA DE LA TEORÍA OPERACIONAL CIENTÍFICA GÉNESIS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
Siglo 18
Revolución Industrial
Avances tecnológicos y científicos a favor de la mayor productividad de la empresa. Se hacen inventos de motores que sustituyan la fuerza humana por la de la máquina. Se inicia laindustrialización y en ello la búsqueda de la eficiencia.
Frederick W. Taylor
Redacta 4 principios básicos e introduce el “estudio de tiempos y movimientos”. Crea una ciencia de todo: ciencia de palear, ciencia de colocar ladrillos, etc.
1856
-
1915
Considera al hombre como parte de la máquina.
Introduce la capacitación y adiestramiento para lograr los estándares pre-establecidos.
Estudia los...
La definición etimológica de la administración.
AD= Hacia MINISTRATIO = Que viene de: minister
Inferior= minus
Comparativo de
Tomando en cuenta la definición etimológica, la definición nominal implica entonces:
SUBORDINACIÓN
OBEDIENCIA
BAJO EL MANDO DE OTRO
ALSERVICIO DE OTRO
DEPENDENCIA
LA DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN AUTORES
“Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
Henry Fayol
“La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado con el esfuerzo ajeno”
George R. Terry
“La administración es la ciencia de la dirección social”
Isaac Guzmán Valdivia
LA ADMINISTRACIÓN
¿QUE ES? Un procesosistematizado
SU OBJETIVO: “lograr la eficiencia”
A TRAVÉS DE: La distribución de todos los recursos, aprovechándolos al máximo
CON BASE EN: La adecuada toma de decisiones
¿PARA QUE? Para el logro de los objetivos trazados.
Ma. Del Carmen Herrera, Beatriz Pingaron
Dolores Granados Y Maria Rosa Lecona
“La administración es la ciencia, el arte y la técnica que nos permite COORDINAR losfactores humanos y los recursos físicos, materiales y financieros, para el logro de los OBJETIVOS.
Lasty Balseiro
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Universalidad: La administración se da en cualquier organización social, y en cualquier lugar.
Especifidad: La administración es un fenómeno distinto a otros.
Unidad temporal: La administración es continuamente cambiante a pesar de haber hechoplanes, programas, objetivos pre-determinados
Unidad jerárquica: La administración tiene una estratificación de funciones por los niveles que forman una sola estructura orgánica.
Para hacer operativas estas características, la administración cuenta con el desempeño de las FUNCIONES ADMINISTRATIVAS que se descomponen en ACTIVIDADES y estas en HABILIDADES OPERATIVAS Y TAREAS
HISTORIA DE LAADMINISTRACIÓN
1.-ETAPA EMPÍRICA O PRÁCTICA DE LA ANTIGÜEDAD
ÉPOCA
REFERENCIA
CONTRIBUCIÓN
Prehistoria
D. Gordon Childe
La caza de mamuts que constituye el Indicio de un esfuerzo común coordinado.
Egipto, A.C
Claude George
La gran pirámide. Es un trabajo organizado y de eficiente dirección. Tiene 2 millones 300 mil piedras separadas. Cada una deellas con 2.5 toneladas. Representa el esfuerzo de cien mil obreros durante 20 años
GRIEGOS A.C.:
Aristóteles
“El poner música al trabajo, hace que éste se desarrolle con ganas”
2.-ETAPA DE LA EXPERIENCIA ADMINISTRATIVA SELECCIONADA
Cristo
Instituto Americano de Administración manifiesta un concepto auténtico de liderazgo con planeación, dirección y control hasta nuestros días.Charles Babbage
1832
Inicia el sistema de costos como incentivos para los salarios de los trabajadores. Fue un matemático británico cuyos intereses le llevaron a inventar una “máquina diferencial” en Fue una precursora de la actual computadora electrónica. Estableció principios y premisas que con el tiempo condujeron a las proposiciones sobre las que Frederick W. Taylor y los quevinieron detrás de él iban a crear las bases de la administración científica.
3.-ETAPA DE LA TEORÍA OPERACIONAL CIENTÍFICA GÉNESIS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
Siglo 18
Revolución Industrial
Avances tecnológicos y científicos a favor de la mayor productividad de la empresa. Se hacen inventos de motores que sustituyan la fuerza humana por la de la máquina. Se inicia laindustrialización y en ello la búsqueda de la eficiencia.
Frederick W. Taylor
Redacta 4 principios básicos e introduce el “estudio de tiempos y movimientos”. Crea una ciencia de todo: ciencia de palear, ciencia de colocar ladrillos, etc.
1856
-
1915
Considera al hombre como parte de la máquina.
Introduce la capacitación y adiestramiento para lograr los estándares pre-establecidos.
Estudia los...
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