compendio de admon



1. Concepto, Importancia y Características de la Administración

Conceptualización
Atendiendo a su origen la palabra “Administración viene del latin “ad” (dirección, subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto tendencia) y “minister” (es, prestación de un servicio a otro1)
Tradicionalmente se define la administración como el arte (lehacer las cosas a través de otros. Esta definición está basada en que los gerentes, funcionarios, directivos, etc. cumplen con los objetivos de la organización en que se encuentren, haciendo que otras personas desempeñen las tareas específicas que se requieren y no realizándolas ellos mismos.
Sin embargo, existen una diversidad de definiciones de diferentes autores y tratadistas, pero ninguna hasido aceptada de forma universal. Veamos las siguientes:

American Management Association. “La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros”.
E. F.L. Brech. “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósitodado”.
Francisco Loris Casilla. “Administración es obtener resultados a través del esfuerzo de otros mediante un conjunto sistemático de reglas.”
F. Tannenbaurn. “El empleo de autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logrodel fin de la empresa.”
George R. Terry. “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
Harold Koontz y Cyril O´Donnell. “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. “Define la administración corno la coordinación de todos los recursos a travésdel proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos”.
H. Fayol. (Considerado como el verdadero padre de la moderna administración). “Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.”
Isaac Guzmán Valdivia. “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.”
James A.F. Stonner yEdward Freeman. “Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y del empleo de todos los demás recursos organizacionales para lograr objetivos organizacionales establecidos”.
José A. Fernández Arena. “Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzohumano coordinado”.
J. D. Mooney. “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.”
Joseph L. Massie. “Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras”.Peterson y Plowman. “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular”.
Robert F. Buchele. “Plantea que es el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal”.
William J. Mclarney. “La administración es la combinación más efectiva posible del hombre,materiales, maquinas, métodos y dinero para obtener la realización de los fines de una empresa”.
W. Jiménez Castro. “Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr.”

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