Compensación Variable

1. Resumen de la temática de los videos
El tema de la compensación y tener un sistema adecuado es fundamental para el éxito de una compañía, sobre todo porque la compensación debe estar alineadacon la estrategia corporativa. El término compensación se utiliza para designar todo aquello que los empleados de una empresa reciben a cambio de su trabajo. Así pues, una parte muy importante loconstituye el sueldo, los incentivos (cuando los hay) y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. Con respecto a los salarios “Lo que se pueda medir y compensar se hace”, se necesita incentivar alos trabajadores para que estos logren los resultados propuestos y así crear una cadena de valor entre empleados y empleadores. Con base en esto se debe decir que el Sistema de compensación debeestar orientado a dos (2) partes importantes, la 1ra es lograr los resultados que se establecen o definen en la estrategia y la 2da es motivar los cambios en los comportamientos de las personas para quelogren resultados extraordinarios. Para tener éxito empresarial teniendo que en cuenta el sistema de compensación, se debe proponer los objetivos, las métricas y las metas, donde se definirá laestrategia estableciendo cuales son los resultados en el tiempo a corto o largo plazo que se quieren lograr, por consiguiente se define cuáles son las palancas claves para alcanzar los resultadosespecíficos, donde se inicia a encontrar y medir en cada caso y en cada persona que es lo que tiene que hacer para lograr el resultado final. Como en todo proceso debe existir un control, en el sistema decompensación tiene un pre requisito, y es el de evaluar el desempeño de la personas y evaluar el desempeño de la unidad estratégica donde se mueven esas personas. Esta evaluación de desempeño se realizacon base en el tiempo y en el resultado que se logra. En la actualidad el capital humano es de vital importancia en las organizaciones, es por ello que la compensación salarial juega un papel...