Compensaci n ppt

Compensación


Compensación es el área relacionada con la
remuneración que el individuo
recibe
como retorno por la ejecución de tareas
organizacionales.

El proceso de conversión incluye unacombinación
optima de entradas, como capital, tecnología,
materias primas, esfuerzo humano, etc.

Socios de la organización
Contribuyen con
› Materias
primas,
servicios,
tecnologías
› Capital y
créditos› Conocimientos,
esfuerzos y
habilidades
› Adquisición de
los bienes o
servicios

Proveedores

Inversionistas
y accionistas
Empleados

Clientes

Esperan retorno
de
 Utilidades y
nuevos
negocios
Utilidades y
dividendos
 Salarios,
beneficios y
retribuciones
 Calidad, precio
y satisfacción

El carácter variado del salario
Directa
Financiera
Indirecta
(salario
indirecto)

Compensación

Nofinanciera

Reconocimiento
autoestima
Seguridad en el
empleo
Prestigio

Debido a su complejidad , el salario
puede considerarse de muchas
maneras diferentes
1.
2.
3.

Es el pago de un trabajo
Constituye unamedida del valor de
un individuo en la organización
Da
estatus
jerárquico
en
la
organización.

El compuesto salarial
Factores
internos

• Tipología de los cargos
de la organización
• Políticasalarial
• Competitividad de la
organización

Factores
externos

• Situación del mercado de
trabajo
• Legislación laboral
• Competencia de
mercado

Método de evaluación de cargos

Comparación
básica
• Cargocomo un
todo
• Cargo versus
cargo
• Cargo versus
escala

Comparación no
cuantitativa

Comparación
cuantitativa

• Cargo como un
todo
• Jerarquización de
cargos
• Categorías
predeterminadas

• Partesdel cargo
o factores
• Comparación por
factores
• Evaluación por
puntos

Método de jerarquización ( Job
Ranking



El Método de evaluación de cargos por
jerarquización se denomina también método decomparación simple, y consiste en disponer los
cargos en orden creciente o decreciente con
relación a algún criterio de comparación.

Método de categorías predeterminadas
El método de categorías...