Compensacion Salarial

COMPENSACION SALARIAL

En el ámbito laboral colombiano se ha evidenciado una legislación poco demarcada a la evolución de la parte salarial empezando por el concepto de compensación un concepto queha sido errado en la manera de ver pues se toma solo como una remuneración de los servicios personales prestados, queriendo mantener una estabilidad superficial que deja por fuera aspectos como elenlace comercial, el desempeño laboral y el aporte al desarrollo de los negocios, evitando realizar cambios significativos mas si quien los busca es la empresa.
La situación actual demanda la creaciónde estándares que permitan contar con las competencias que tiene cada empleado de esta manera demarcar las responsabilidades de cada cargo y así ajustarlos a el contexto presente dentro del mercadoesto permite el reclutamiento de un mejor talento humano, optimizando los costos reduciendo la rotación de personal mejorando la calidad y productividad.
Durante los últimos 18 años la ley 50/1993 hadictaminado cuales son los aspectos constituyentes del salario y cuáles no; basándose en un presupuesto fundamental que conjuga dos aspectos denominados sueldo y el “plan global de beneficios” loscuales están autorizados por la ley para ser pactados por las partes contractuales, permitiendo así la búsqueda de la satisfacción de las necesidades básicas del empleado, al verse beneficiadas las dospartes se busca optimizar los costos, aumentar el poder adquisitivo del empleador compensando a los trabajadores de manera que le disminuya los costos a la empresa, ventaja que apoya la ley tributariadescrita en la reforma fiscal 788/2002 la cual otorga la posibilidad de combinar términos que por su naturaleza son exonerados de retención.
Otra tendencia sería la de la compensación variable dondela cual divide el costo fijo del salario y el aporte al negocio dando mayor importancia a las habilidades, las competencias y las responsabilidades que a las tareas desempeñadas en el puesto de...