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¿Por qué es necesaria la información proveniente del análisis de puestos?

Es necesaria, porque ayuda a describir un puesto, para conocer su contenido. La descripción de puestos es un proceso queconsiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas delcargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (por que lohace). Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.
Un puesto puede ser descrito como una unidad de lasorganizaciones, que consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades que lo distinguen de los demás puestos. Los deberes y las responsabilidades de un puesto corresponden al empleado que lo desempeña, yproporcionan los medios con los que los empleados contribuyen al logro de los objetivos en una empresa.

Esta utilidad no sólo está orientada al responsable de recursos humanos, sino que tambiénbeneficia a los responsables de las unidades de línea y a los propios empleados
Facilita el proceso de reclutamiento y selección del personal. El análisis de puestos y en concreto la especificacióndel mismo permite elaborar su perfil y conocer cuáles son las características de las personas idóneas para su desempeño, orientando sobre el lugar al que deberá acudirse para su reclutamiento así comoestablecer hipótesis sobre cuáles deben ser las cualificaciones poseídas por los futuros titulares de los puestos y seleccionar los métodos adecuados para su selección. Igualmente, constituye uninstrumento de inestimable ayuda para la evaluación del desempeño. Mediante el análisis de puestos de trabajo la organización puede identificar los comportamientos y resultados que distinguen aquellos...